Esta mañana en una conferencia de prensa, Pablo Hassan junto a los miembros de su gabinete, anunció la implementación de un nuevo organigrama municipal y la creación de un manual de funciones para las direcciones y secretarías del municipio. Anteriormente, la municipalidad de Oberá contaba con 123 funcionarios, a partir de ahora serán 81.
Según explicó el jefe comunal, el objetivo principal de esta reestructuración es simplificar la estructura, reducir la burocracia y concentrar responsabilidades, todo en sintonía con la necesidad de ajustes presupuestarios ante el contexto económico nacional y provincial.
Hassan, sostuvo: «hemos trabajado en la simplificación y reducción del organigrama municipal para hacerlo más eficiente, concentrando responsabilidades y buscando reducir gastos, ya que esto nos permitirá utilizar los recursos del Estado de manera más eficiente, alineándonos con las necesidades y prioridades de los vecinos».
El anuncio incluyó la presentación de un manual de funciones y misiones para cada secretaría y dirección del municipio. Esta herramienta busca brindar claridad tanto a los funcionarios como a los ciudadanos sobre las tareas, áreas de acción y responsabilidades de cada puesto, garantizando una gestión más transparente y eficaz.
El organigrama, mantiene la misma cantidad de Secretarías; Sec. de Coordinación, Sec. de Desarrollo Humano y Acción Social, y Sec. de Finanzas, Infraestructura y Servicios públicos. La eliminación les llegó tanto a la Subsecretaría de Acción Social como a la Subdirección de Obras y Servicios Públicos. En cuanto a las Direcciones, se agregó la Dir. de Tierra y Hábitat cumpliendo con uno de los ejes de gestión del Intendente Hassan, el de implementar políticas públicas tendientes a conceder respuestas a las distintas demandas habitacionales de los ciudadanos, y a garantizar estándares mínimos comprendidos en el derecho de acceso a una vivienda digna.
Entre los cambios destacados se encuentra la creación de la Dirección de Calidad y Control Presupuestario, a cargo del contador Carlos Jropov. Esta área se enfocará en supervisar el control presupuestario, las compras y la eficiencia de los recursos municipales, con el objetivo de optimizar cada gasto y garantizar una gestión financiera más sólida.
Además, el intendente hizo referencia a la división de la Dirección de Obras Públicas y explicó que la misma fue dividida en dos: la Dirección de Infraestructura, liderada por el ingeniero Gerardo Blanco, y la Dirección de Saneamiento Ambiental, a cargo de Herber Castellano. Esta medida busca mejorar la organización, aplicar técnicas especializadas y optimizar la inversión en infraestructura y servicios públicos.
Hassan destacó la reducción significativa en el número de áreas municipales, pasando de 40 a 10, así como la disminución de cargos directivos de cerca de 115 a menos de 100, lo que también se traduce en una reducción del gasto en funcionarios.
También se habló de una fusión relevante: que es la unificación de las áreas de Cultura y Turismo, ahora bajo la Dirección de Turismo, Cultura y Recreación, liderada por Alejandro Cerri. Esta unificación permitirá no solo preservar la identidad cultural, sino también impulsar eventos que atraigan a diversos sectores, fomentando la participación de emprendedores y la diversidad de propuestas.
Hassan resaltó que, en comparación con otros municipios, Oberá cuenta con un organigrama más compacto y eficiente, adaptado al contexto actual. «Mantener este organigrama reducido es adecuado para nuestras necesidades actuales, permitiendo una gestión más ágil y efectiva», concluyó el intendente.
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— misionesonline.net (@misionesonline) December 5, 2023
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