El presidente de OTC habló sobre la buena salud financiera del club: “Se maneja y se maneja bien”

Sergio Feversani, reelecto presidente del Oberá Tenis Club, destacó la transparencia en la gestión de más de 1000 millones de pesos, el cierre de cada temporada al día y la importancia de las divisiones formativas. Además, confirmó la contratación de un segundo extranjero para la próxima temporada de la Liga Nacional.

En un contexto donde la transparencia en la gestión de clubes deportivos suele ser cuestionada, el Oberá Tenis Club (OTC) se presenta como un ejemplo de manejo financiero y deportivo. Su presidente reelecto, Sergio Feversani, quien asegura que este será su último mandato, dialogó sobre los desafíos de administrar un presupuesto que supera los 1.000 millones de pesos, la importancia de las divisiones formativas, y los planes para la próxima temporada de la Liga Nacional de Básquet.

Transparencia y gestión financiera

La gestión del OTC se caracteriza por la transparencia y el orden financiero, algo que Feversani considera fundamental en un contexto económico complicado. “Realmente en un contexto tan complicado suma mucho. Para nosotros es muy importante poder hacerlo y mostrar una imagen buena del club, porque creemos que esa es la manera que tenemos de convencer a quienes nos apoyan para que nos sigan apoyando”, dijo.

El manejo de cifras millonarias, incluyendo moneda extranjera por la presencia de jugadores foráneos, requiere un control riguroso. Feversani destacó el trabajo en equipo como clave del éxito. “El gran mérito de nuestra gestión es haber logrado juntar gente o juntarnos entre varias personas que entendemos lo que se quiere hacer. Hoy realmente a mí me pesa mucho menos esto, porque hay mucha gente involucrada, gente que está gestionando los recursos, gente que está controlando que todo marche de buena manera en el club. Siempre diez ojos ven mucho mejor que dos, y creo que eso es el gran puntapié para lograr los números que logramos”, explicó.

En la última asamblea, se informó a los socios que el club maneja más de 1.000 millones de pesos anuales, cerrando cada temporada al día. “A veces a la gente le cuesta entender que un club tan chico maneje ese caudal de dinero, pero se maneja y se maneja bien, y se termina cerrando cada temporada al día. Eso nos permite trabajar con los jugadores y con los cuerpos técnicos que quieren quedarse, que quieren venir, y se nos hace más fácil esa parte del trabajo”, afirmó.

Feversani subrayó que la puntualidad en los pagos es un factor diferencial. “Nosotros no pagamos grandes sueldos pero los jugadores saben que antes del cinco están cobrando. Eso es fundamental para ellos y para nosotros también una gran tranquilidad”, señaló.

La transparencia se extiende a la relación con los socios, quienes son considerados dueños del club. “Estamos siempre controlando y tratando de que la gestión sea de cara al socio. Ahora justamente estamos armando una asamblea extraordinaria porque queremos hacer unos cambios en el club que necesitamos que los socios digan que sí o que no. Queremos seguir haciendo las cosas de cara al socio, porque el socio es en definitiva el dueño del club y el que tiene que decidir el futuro del club”, indicó.

Divisiones formativas y básquet femenino

Más allá del equipo de Liga Nacional, el OTC pone un fuerte énfasis en las divisiones formativas, tanto masculinas como femeninas. Feversani destacó la reciente incorporación de Anita Ceruti, de 14 años, al club Hindú de Córdoba, como muestra del trabajo con los más jóvenes. “Ahora tenemos un equipo masculino y un equipo femenino también jugando el Federal. En U17 masculino los chicos viajan a Chaco y las chicas ya compitieron en Corrientes. Ahora les toca Formosa, después tienen que venir a Oberá, porque es un sistema de triangulares en esa categoría”, detalló.

El presidente subrayó que las divisiones formativas son el motor del club. “Es lo que mueve al club. Los chicos hoy en las distintas disciplinas mantienen vivo el club. Vos pasás a la hora que pasés por el club y hay chicos entrenando, hay chicos disfrutando y formándose ahí en el club de buena manera y es a lo que nosotros siempre apuntamos. El trabajo parte de la base. Esa es nuestra gran preocupación”, afirmó.

Feversani también mencionó las reuniones periódicas con los padres para alinear expectativas. “Se lo hemos explicado a los padres. Hacemos periódicas reuniones formativas con los padres según la categoría y según el sexo. Les explicamos que en esa parte si se gana o se pierde está bien, no hay que quejarse, no hay que enojarse porque la idea es que se formen los chicos. Después veremos quién va a ser jugador profesional de básquet, pero siempre en ese entendimiento”, explicó.

Finalmente, agradeció el apoyo de padres, socios y colaboradores. “Este trabajo que hacemos nosotros está apuntalado por los padres, por los socios, por la gente que colabora con nosotros, así que es un montón de gente la que está inmersa en la vida del club”, concluyó.

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— misionesonline.net (@misionesonline) March 18, 2024