La Cámara Argentina de la Construcción en Misiones advirtió que el sector atraviesa una fuerte retracción, con menos obras y una marcada pérdida de puestos laborales. El representante de la entidad en Misiones señaló que varias firmas mantienen parte de sus equipos operativos a la espera de una reactivación económica y de mayores inversiones en infraestructura.
A nivel nacional, la construcción atraviesa una de las situaciones más complejas de los últimos años en Misiones. La baja de la actividad, la paralización o demora de proyectos y la escasa inversión en infraestructura impactaron de lleno en las empresas y en el empleo registrado del sector.
Oscar Marelli, presidente de la Cámara Argentina de la Construcción (CAMARCO) en Misiones, planteó que numerosas firmas locales sostienen parte de su estructura, aun con una actividad reducida, con el objetivo de conservar capacidad operativa ante una eventual recuperación de la economía.
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El dirigente explicó que la crisis se extiende a gran parte del país, aunque en el Nordeste Argentino el impacto fue particularmente fuerte. Mientras algunas provincias registran mayor movimiento por actividades vinculadas a Vaca Muerta, la minería o grandes proyectos de infraestructura, Misiones enfrenta un escenario de menor demanda de obras y una importante reducción en el número de trabajadores vinculados a la construcción.
Según datos expuestos por representantes de la Unión Obrera de la Construcción de la República Argentina (UOCRA) durante reuniones mantenidas con empresarios y autoridades provinciales, el sector pasó de contar con entre 8.000 y 10.000 trabajadores registrados, entre fines de 2022 y comienzos de 2023, a cifras que actualmente se ubicarían por debajo de los 2.500 empleados.
La caída refleja la dimensión de la crisis en un rubro que históricamente funciona como motor de empleo y moviliza a una extensa cadena de proveedores, corralones, transportistas, profesionales, comercios y pequeñas empresas vinculadas a la obra.
Marelli sostuvo que algunas constructoras decidieron preservar trabajadores, equipos y recursos técnicos pese al menor volumen de contratos. La intención es evitar perder personal capacitado y quedar en condiciones de responder cuando se recuperen las obras privadas o se habiliten nuevos proyectos de infraestructura. “Tenés que mantener estructura, gente y capacidad operativa para estar de pie”, resumió el titular de CAMARCO Misiones al referirse a la estrategia de las empresas que todavía pueden sostener parte de sus planteles.
Desde el sector remarcaron que la infraestructura debe volver a ocupar un lugar central dentro de la agenda económica. Rutas, caminos, redes de agua, saneamiento, energía y conectividad no solo representan mejoras para la calidad de vida, sino que también generan empleo, facilitan el transporte de la producción y permiten el desarrollo de las economías regionales.
En ese sentido, Marelli consideró que la falta de inversión limita las posibilidades de crecimiento a largo plazo. Para el dirigente, la construcción de obras estratégicas resulta clave para acompañar la producción y mejorar la competitividad de las provincias alejadas de los principales centros de consumo.
La situación de Misiones se diferencia de la de distritos donde la explotación petrolera, minera o energética sostiene una demanda permanente de infraestructura y servicios. En la provincia, en cambio, la actividad privada muestra una recuperación lenta y todavía insuficiente para recomponer los niveles de empleo que el rubro tenía años atrás.
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— misionesonline.net (@misionesonline) March 18, 2024
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