Mundial 2026: el llanto que Scaloni no pudo ocultar y su invitación para sentir la camiseta “bajo un mismo mapa de valores para funcionar armónicamente”

El Master Coach Oscar Maidana analizó el liderazgo personal y colectivo. Destacó lo determinante de la autodeclaración y el aprendizaje constante, además de invitar a participar de talleres gratuitos sobre liderazgo, toma de decisiones y oratoria para potenciar el desarrollo humano y profesional.

El liderazgo, un tema central en el desarrollo personal y profesional, encuentra en la figura de Lionel Scaloni un claro ejemplo de un modelo humano y participativo. Su gestión al frente de la Selección Argentina de fútbol ha sido analizada como un caso de estudio sobre cómo influir y cohesionar a un grupo de alto rendimiento.

En una nueva emisión de Permiso para Brillar, programa del stream de Misiones Online y Radio Libertad, el Master Coach Oscar Maidana analizó el liderazgo personal y colectivo.

Scaloni implementó un enfoque que prioriza la autopercepción y la capacidad de los jugadores para tomar decisiones. Su liderazgo se basa en la idea de que cada individuo debe verse a sí mismo como parte fundamental del proceso, fomentando un liderazgo intrapersonal que se proyecta en el colectivo.

El director técnico propuso un modelo de “invitación” en lugar de “convocatoria” a los jugadores. Este enfoque otorga a los futbolistas la autonomía de decidir si quieren formar parte del equipo, lo que refuerza la unión, la responsabilidad y los valores compartidos. La premisa es construir el equipo de manera conjunta, bajo un mismo mapa de valores para funcionar armónicamente.

El propósito de “darle una alegría a un pueblo argentino” actúa como un motor clave que impulsa al equipo a dar lo mejor de sí. Este objetivo trascendente, sumado a la valoración del proceso y los logros intermedios por encima del resultado final, ha sido fundamental en la construcción de un equipo exitoso y cohesionado bajo el liderazgo de Lionel Scaloni.

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