En el marco de las mesas de concertación local sobre integración urbana y calidad ambiental desarrolladas en el SUM del Parque de la Ciudad, representantes del ámbito empresarial participaron del intercambio de ideas para aportar propuestas para el Plan Estratégico Posadas 2035.
Entre las voces presentes estuvo la empresaria Silvana Ratti, quien destacó la importancia de que el sector privado sea convocado dentro del proceso de construcción del Plan Estratégico Posadas 2035.
“Este espacio, como iniciativa de convocar al sector privado, es sumamente estratégico. Lo que se busca es una dinámica entre el sector público, el privado y las personas, porque cada uno tiene una interpretación de la ciudad y también propuestas para que crezca y se desarrolle”, expresó.
Ratti señaló que la participación conjunta de distintos actores permite construir una mirada más amplia sobre las necesidades urbanas y las oportunidades de expansión de la capital provincial.
Desde su experiencia vinculada al desarrollo inmobiliario y a la construcción en altura, remarcó que Posadas es una ciudad relativamente joven, que comenzó a expandirse con fuerza en los últimos años.
“Nuestra ciudad es muy nueva y empezó a desarrollarse hace poco tiempo. Hoy recién estamos viendo una dinámica de trabajo conjunto entre lo público y lo privado, especialmente en lo que tiene que ver con infraestructura y servicios”, explicó.
La empresaria indicó que el crecimiento urbano debe acompañarse con planificación estratégica para garantizar condiciones adecuadas en las zonas donde se desarrollan nuevos proyectos.
En relación con el avance de las construcciones en altura, sostuvo que el crecimiento fuera del casco céntrico representa una oportunidad para diversificar la identidad urbana. “Está perfecto que los edificios salgan de las cuatro avenidas, porque eso permite crear barrios con identidad, con propósito y enfocados en distintos nichos de mercado”, afirmó.
Además, consideró que la planificación a largo plazo permite adaptarse a las transformaciones sociales y familiares que modifican las necesidades habitacionales. “Está bueno proyectar hacia 2035 porque eso permite renovar estrategias según las dinámicas globales y las nuevas formas en que se consolidan las familias”, agregó.
Las mesas de concertación local forman parte de una metodología participativa impulsada para construir acuerdos y delinear los ejes estratégicos que orientarán el desarrollo de Posadas durante los próximos años.
