El intento del INYM de acercarse a la AFA quedó truncado por tensiones del Gobierno nacional con la entidad deportiva

Ricardo Maciel reveló que se evaluó posicionar la yerba mate argentina en la órbita de la Selección, pero la iniciativa no avanzó por la relación entre Nación y la AFA. El caso abre interrogantes sobre las estrategias del sector.

Ricardo Maciel, subsecretario de la yerba mate por Radio República.

La irrupción de una marca brasileña de yerba mate como patrocinante de la Selección Argentina generó ruido en el sector, pero también dejó al descubierto gestiones que no prosperaron.

Según explicó el subsecretario de la yerba mate, Ricardo Maciel, desde el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) se había evaluado la posibilidad de impulsar un acercamiento con la AFA para posicionar el producto, aunque ese camino terminó descartado.

“Nosotros desde comienzo de año lo hemos planteado, lo hemos hablado con el presidente del INYM, como para hacer un acercamiento con AFA”, señaló el funcionario, al referirse a una estrategia que buscaba aprovechar la visibilidad de la Selección como plataforma de promoción. La intención, aclaró, no era impulsar una marca específica, sino reforzar el posicionamiento de la yerba mate como producto.

Sin embargo, la iniciativa no avanzó. Según manifestó Maciel, el presidente del organismo, Rodrigo Martín Correa, le transmitió que el contexto político fue determinante: la relación entre el Gobierno nacional y la AFA “no era la mejor”, lo que impedía avanzar por esa vía. “No teníamos una posibilidad de ingresar por esa línea”, resumió.

El episodio deja en evidencia los límites de acción del organismo en un escenario atravesado por factores externos al propio sector. “El INYM promociona el genérico, no marcas particulares”, explicó Maciel, al tiempo que remarcó que, tras ese intento fallido, se decidió avanzar con campañas por fuera de la estructura de la AFA: “Se va a hacer una campaña de promoción dentro del marco mundial, pero con otros actores”.

Más allá del caso puntual, el funcionario planteó que la situación debería abrir una discusión interna en la industria. “Es una gran responsabilidad y un gran desafío también para nuestras empresas líderes, que salgan de la comodidad que hoy tienen como mercado cautivo”, sostuvo, en referencia a la falta de iniciativas para disputar espacios de mayor visibilidad.

Esa lectura se vincula con un escenario más amplio, marcado por tensiones en la cadena productiva. Maciel advirtió que el precio que reciben los productores continúa siendo una de las principales preocupaciones, en un contexto donde el Estado carece de herramientas legales para intervenir directamente. “Desde el Estado no tenemos herramientas como para forzar a las empresas a que paguen mejor”, afirmó.

En esa línea, cuestionó la lógica de la industria: “Ellos absolutamente piensan en el negocio y cuanto menos pagan, mejor”, señaló, y remarcó que se trabaja en alternativas como sistemas de trazabilidad o la discusión por establecer precios de referencia, aunque con resistencias.

Al mismo tiempo, destacó la necesidad de fortalecer a las pequeñas y medianas marcas como vía para mejorar la distribución dentro del sector. “Estuvimos reunidos con más de 40 marcas, pero son muchas más”, indicó, y agregó que el objetivo es “buscar que tengan mayor participación en el negocio” y generar un impacto más directo en los territorios productivos.

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