Visión Misionera 2026 | La CELO resistió un año duro y busca recuperar capacidad de inversión ante un panorama incierto

La Cooperativa Eléctrica Limitada de Oberá (CELO) atravesó un año condicionado por su deuda estructural y un contexto económico adverso, aunque logró ejecutar obras en agua, cloacas, telecomunicaciones y alumbrado. Para 2026, proyecta ampliaciones en redes eléctricas, mientras advierte incertidumbre por la eliminación de subsidios y el impacto del verano en el consumo.

La Cooperativa Eléctrica Limitada de Oberá (CELO) cerró un año en el que la administración debió equilibrar deudas históricas, responder a una creciente demanda de servicios y sostener obras indispensables para la comunidad. En el marco del anuario Visión Misionera 2026, el vicepresidente Rubén Martínez analizó el 2025 y anticipó cómo se perfila el próximo año para una entidad que provee energía, agua potable, telecomunicaciones, alumbrado público y servicios complementarios.

Martínez explicó que el mayor desafío para la actual conducción continúa siendo la pesada deuda recibida al inicio de la gestión. La situación limita la capacidad de inversión y obliga a un seguimiento estricto del flujo financiero. “Complicado en el sentido de que este Consejo de Administración tiene que abordar la gran pesada deuda con que se recibió la gestión. Eso siempre nos fija limitantes en la cuestión operativa”, señaló.

La estrategia institucional se centró en equilibrar obligaciones con acreedores y proveedores sin afectar la prestación de los servicios esenciales. “Equilibrar todas esas cosas es el trabajo que es arduo, que es pesado, pero que lo lleva adelante el Consejo con mucha responsabilidad, con la mejor toma de decisiones”, afirmó.

A pesar del contexto, Martínez aseguró que el objetivo principal se cumplió: mantener en funcionamiento los servicios críticos de energía y agua. “La preocupación constante de que la prestación del servicio, tanto sea en energía o en agua, la podamos cumplir de la mejor manera para el beneplácito de los socios”.

Racionalización del personal y transición ordenada

La cooperativa atravesó un proceso de reorganización interna que no derivó en despidos masivos. Hubo bajas puntuales por desempeño y un volumen significativo de jubilaciones, lo que redujo la carga salarial sin generar conflictos.

“La racionalización se está haciendo, pero en forma que no sea traumática”, explicó Martínez. “Estamos recibiendo la jubilación de muchos agentes ya históricos. Eso está aliviando un poco la carga salarial”.

Aunque la planta no se expandió, la cooperativa mantuvo a su estructura operativa y cubrió vacantes sin ampliar gastos salariales.

Inversiones clave en agua, cloacas, telecomunicaciones y alumbrado

Aunque el año no permitió proyectos de gran escala, se concretaron obras que la institución considera indispensables para mejorar la prestación de servicios. Martínez detalló que se ejecutaron “665 metros lineales en redes cloacales y cerca de 6.000 metros de redes de agua”, una ampliación que permitió aliviar zonas críticas del servicio.

El sector de telecomunicaciones también fue reforzado con la compra de equipos para mejorar la eficiencia del área de internet, un servicio cada vez más demandado por los socios. En paralelo, el alumbrado público experimentó un avance visible en Oberá y en municipios de la zona de cobertura. “Eso ha traído, creo que, beneficios muy palpables en todos los barrios de Oberá y en la zona céntrica, en las avenidas principales”, destacó.

Además, la CELO renovó parte de su parque vial, incorporando un camión con grúa y nuevas camionetas para tareas operativas. “Hemos incorporado un camión con una grúa nueva. También hemos renovado algunas camionetas”, dijo Martínez, subrayando que estos reemplazos eran necesarios ante el desgaste de los equipos anteriores.

El 2026 llega con expectativas y cautela

Sobre la proyección para el próximo año, Martínez señaló que la cooperativa tiene gestiones avanzadas ante el Gobierno provincial para ampliar líneas eléctricas, aunque aclaró que las confirmaciones dependen del contexto macroeconómico. “Es muy probable que tengamos alguna ampliación en cuanto a línea eléctrica”, adelantó.

Sin embargo, la incertidumbre domina el escenario frente a la anunciada eliminación de subsidios nacionales. “Estamos muy preocupados por ese tema. Estamos supeditados a lo que va a definir el Gobierno Nacional en cuanto a lo que va a pasar en el bolsillo de los ciudadanos”, advirtió.

A ello se suma la preocupación por el verano, tradicionalmente la temporada más exigente para el sistema eléctrico local. “Ahora nos espera una temporada muy dura que es el tema del verano, que influye mucho en el consumo de energía”.

El balance final muestra un año sin grandes expansiones, pero con avances concretos en infraestructura básica y un sostenido esfuerzo por equilibrar deudas, mejorar servicios fundamentales y recuperar capacidad operativa. La CELO ingresa al 2026 con un horizonte de obras pendientes y proyectos que dependen del contexto macroeconómico, pero con la intención de fortalecer su red y continuar garantizando los servicios esenciales de energía, agua y telecomunicaciones para la comunidad obereña.

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