Lea todo el anuario VM2026 aquí:
Nombre: Carlos Lowe
Empresa: LOWE SA
Cargo: Director
Rubro: Automotriz / Comercio
Localidad: Eldorado
¿Cómo considera que le fue a su empresa durante el 2025?
Regular
¿Cómo cree que le irá a su empresa en el 2026?
Mejor
¿Realizará nuevas inversiones?
Si
¿En qué aspectos?
Infraestructura, Nuevas sucursales, Capacitaciones, Tecnología
¿Contratará nuevos empleados?
Si
¿Cómo ve en general el futuro para su empresa y para la provincia?
Muy complicada por las economias regionales, en lo que es industria dependemos del sector maderero que esta bastante golpeado. Tendrán que acomodar los costos de produccion y la tecnologia para ser competitivos con el mundo.
¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentará su empresa en 2026?
Tendremos que seguir eficientizando los costos. Pero hoy el mayor costo son LOS IMPUESTOS PROVINCIALES que nos sacan del mercado.
¿Qué cree que se debería hacer desde el Gobierno Nacional para impulsar su sector?
Seguir el rumbo tomado. Bajar impuestos apenas se pueda, seguir con la estabilidad monetaria para que vuelvan los creditos a largo plazo
En su empresa se realizan o proyectan acciones para cuidar el ambiente y mitigar el cambio climático. ¿Cuáles?
Se realizan como siempre, con el control de residuos peligrosos
-De acuerdo a su percepción respecto de la calidad del producto y de los servicios que brinda, del manejo de los recursos humanos y de la responsabilidad social con la que actúa en la provincia, ¿Cuál es a su criterio la “empresa misionera modelo”? Mencione uno o máximo 3 empresas
PINDO SA
-En su rubro o sector, ¿a qué empresa considera modelo? Mencione uno o máximo 3 empresas
LOWE SA