Lea todo el anuario VM2026 aquí:
Nombre: Maria Victoria Szychowski
Empresa: La Cachuera SA
Cargo: Presidente
Rubro: Agroindustria
Localidad: Apóstoles
¿Cómo considera que le fue a su empresa durante el 2025?
Regular
¿Cómo cree que le irá a su empresa en el 2026?
Igual
¿Realizará nuevas inversiones?
No
¿En qué aspectos?
Ns/Nc
¿Contratará nuevos empleados?
No
¿Cómo ve en general el futuro para su empresa y para la provincia?
Entendemos el próximo año se presentará igual de complejo y desafiante que el 2025. Son tiempos de cambios, de reestructuracion, donde el diálogo interno, como así también entre el Gobierno y el sector Privado debe ser claro y sincero; para sumar ideas y desarrollar nuevas fuentesde ingresos. Sabemos que el cambio llevará su tiempo (años), pero creemos estar en el camino correcto.
¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentará su empresa en 2026?
Recuperar el consumo y reducir costos para mejorar márgenes.
¿Qué cree que se debería hacer desde el Gobierno Nacional para impulsar su sector?
Reformas laboral e impositiva son cruciales para que Misiones sea una provincia más competitiva.
También inversiones para nuevos canales en logística.
En su empresa se realizan o proyectan acciones para cuidar el ambiente y mitigar el cambio climático. ¿Cuáles?
Sí. En el sector primario trabajamos año a año en aumentar el uso de fertilizantes orgánicos. A su vez con el uso de drones agrícolas, se optimiza y reduce el uso de productos cuando hay que combatir alguna plaga en los cultivos.
-De acuerdo a su percepción respecto de la calidad del producto y de los servicios que brinda, del manejo de los recursos humanos y de la responsabilidad social con la que actúa en la provincia, ¿Cuál es a su criterio la “empresa misionera modelo”? Mencione uno o máximo 3 empresas
Estoy segura deben haber varias; de mi conocimiento destaco a Envasando y a nuestra empresa, La Cachuera
-En su rubro o sector, ¿a qué empresa considera modelo? Mencione uno o máximo 3 empresas
Establecimiento Las Marias
Coop. Liebig
La Cachuera