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Nombre: Juan Manuel Zorraquín
Empresa: Puerto Bemberg
Cargo: Director
Rubro: Turismo
Localidad: Puerto Libertad
¿Cómo considera que le fue a su empresa durante el 2025?
Regular
¿Cómo cree que le irá a su empresa en el 2026?
Mejor
¿Realizará nuevas inversiones?
Si
¿En qué aspectos?
Infraestructura
¿Contratará nuevos empleados?
No
¿Cómo ve en general el futuro para su empresa y para la provincia?
Estamos en un proceso adaptativo, con grandes cambios en el sector que necesitamos que se termine de acomodar la demanda.
Entendemos que este proceso va a seguir evolucionando y va a mejorar para el 2026.
¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentará su empresa en 2026?
La estructuración de costos y la eficiencia en el manejo de los mismos.
¿Qué cree que se debería hacer desde el Gobierno Nacional para impulsar su sector?
Seguir profundizando en la baja de impuestos, costo laboral y los costos ocultos de los gobiernos. Nacional, provincial y municipal.
En su empresa se realizan o proyectan acciones para cuidar el ambiente y mitigar el cambio climático. ¿Cuáles?
Si. Uso eficiente de la energía. Separación de residuos en origen. Uso racional del agua. Ente otras.
-De acuerdo a su percepción respecto de la calidad del producto y de los servicios que brinda, del manejo de los recursos humanos y de la responsabilidad social con la que actúa en la provincia, ¿Cuál es a su criterio la “empresa misionera modelo”? Mencione uno o máximo 3 empresas
Turismo Cuenca del plata
Iguazú Jungle
PINDO SA
-En su rubro o sector, ¿a qué empresa considera modelo? Mencione uno o máximo 3 empresas
Hoteleria