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Nombre: Gustavo Simes
Empresa: Sanatorio Simes
Cargo: Gerente General
Rubro: Salud
Localidad: Posadas
¿Cómo considera que le fue a su empresa durante el 2025?
Bien
¿Cómo cree que le irá a su empresa en el 2026?
Mejor
¿Realizará nuevas inversiones?
Si
¿En qué aspectos?
Infraestructura, Tecnología
¿Contratará nuevos empleados?
Ns / Nc
¿Cómo ve en general el futuro para su empresa y para la provincia?
Con gran espectativa
¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentará su empresa en 2026?
El desafío es seguir creciendo y desarrollándonos ya que eso traerá aparejado mayores inversiones, y esto a su vez producirá fuentes de trabajo.
¿Qué cree que se debería hacer desde el Gobierno Nacional para impulsar su sector?
Crear reglas claras, previsibilidad económica y condiciones claras para que el sistema funcione sin colapsar.
Alivio fiscal y ordenar el financiamiento.
En su empresa se realizan o proyectan acciones para cuidar el ambiente y mitigar el cambio climático. ¿Cuáles?
Gestión integral de residuos, digitalización para reducir el uso de papel y optimizar los recursos
-De acuerdo a su percepción respecto de la calidad del producto y de los servicios que brinda, del manejo de los recursos humanos y de la responsabilidad social con la que actúa en la provincia, ¿Cuál es a su criterio la “empresa misionera modelo”? Mencione uno o máximo 3 empresas
Incade
Instituto Montoya
-En su rubro o sector, ¿a qué empresa considera modelo? Mencione uno o máximo 3 empresas
Sanatorio Allende
Hospital Alemán