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Nombre: Fernando Fritsche
Empresa: Joint Argentina SA
Cargo: Presidente
Rubro: Comercio / Foresto-industria
Localidad: Posadas
¿Cómo considera que le fue a su empresa durante el 2025?
Mal
¿Cómo cree que le irá a su empresa en el 2026?
Ns / Nc
¿Realizará nuevas inversiones?
Si
¿En qué aspectos?
Comerciales
¿Contratará nuevos empleados?
Si
¿Cómo ve en general el futuro para su empresa y para la provincia?
La provincia será un mercado limitado de ingresos medios bajos y prioridades de consumo en alimentos y servicios mínimos, con mucha informalidad y poca valoración de bienes de calidad.
¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentará su empresa en 2026?
Ofrecer productos de bajo costo para el mercado doméstico. Y para productos de calidad abrir mercados fuera de la provincia en regiones en las que se va a concentrar la riqueza centro agrícola, sur petrolero y oeste minero.
¿Qué cree que se debería hacer desde el Gobierno Nacional para impulsar su sector?
Compensar las asimetrías internas. Ajustar el gasto público provincial beneficiando al sector productivo, favorecer la transferencia de recursos humanos del Estado hacia las empresas privadas
En su empresa se realizan o proyectan acciones para cuidar el ambiente y mitigar el cambio climático. ¿Cuáles?
Reutilización de materiales y reciclado.
-De acuerdo a su percepción respecto de la calidad del producto y de los servicios que brinda, del manejo de los recursos humanos y de la responsabilidad social con la que actúa en la provincia, ¿Cuál es a su criterio la “empresa misionera modelo”? Mencione uno o máximo 3 empresas
Plastimí SRL
-En su rubro o sector, ¿a qué empresa considera modelo? Mencione uno o máximo 3 empresas
Puntomad
