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Nombre: Claudio Almada
Empresa: RMI Reciclado de Materiales Industriales
Cargo: Gerente
Rubro: Industria / Servicios
Localidad: Eldorado
¿Cómo considera que le fue a su empresa durante el 2025?
Bien
¿Cómo cree que le irá a su empresa en el 2026?
Mejor
¿Realizará nuevas inversiones?
Si
¿En qué aspectos?
Infraestructura, Tecnología
¿Contratará nuevos empleados?
Ns / Nc
¿Cómo ve en general el futuro para su empresa y para la provincia?
A nivel empresa, considero que vendrá un futuro más prometedor.
¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentará su empresa en 2026?
El principal desafío, será lograr una reestructuración ordenada mientras la economía este en este proceso de estancamiento a nivel Pymes.
Lograr alcanzar los objetivos cuando aún el giro comercial no es el ideal o el esperado.
¿Qué cree que se debería hacer desde el Gobierno Nacional para impulsar su sector?
Una de las necesidades inmediatas es lograr ofrecer créditos a las pymes a tasas razonables.
Que puedan usarse tanto para ordenar las empresas o inversión productiva.
El crédito contribuiría al arranque de la economía.
En su empresa se realizan o proyectan acciones para cuidar el ambiente y mitigar el cambio climático. ¿Cuáles?
Nuestra empresa se dedica al reciclado de materiales ferrosos y no ferrosos. Somos un eslabón importante en el reciclado de la chatarra. Siendo proveedores directos de la fabrica de Sipar/Gerdau en Rosario. Dando destino final del proceso de reciclado.
-De acuerdo a su percepción respecto de la calidad del producto y de los servicios que brinda, del manejo de los recursos humanos y de la responsabilidad social con la que actúa en la provincia, ¿Cuál es a su criterio la “empresa misionera modelo”? Mencione uno o máximo 3 empresas
Arauco Argentina SA
Pindo SA
-En su rubro o sector, ¿a qué empresa considera modelo? Mencione uno o máximo 3 empresas
RMI Reciclado de Materiales Industriales
Ferreteria Avenida