Visión Misionera 2026 | Una tormenta perfecta para el té misionero

Eduardo Goldfart, propietario de la empresa exportadora de té Valmitran, ofreció un diagnóstico sombrío pero realista sobre la actualidad del sector tealero misionero. El empresario calificó la coyuntura como una «tormenta perfecta,» un escenario que,  refleja la «realidad que estamos viviendo hoy» en un sector que depende casi totalmente de la exportación.

Goldfart identificó que el principal problema se inicia en la cadena de valor local: a pesar de trabajar codo a codo con pequeños productores, el precio acordado para la hoja verde «no les brinda ninguna rentabilidad».

Paradójicamente, para las empresas industriales como Valmitran, el mismo valor resulta alto, lo que lleva a la conclusión de que los «números no cierran» para ningún eslabón productivo. Esta situación ya está generando consecuencias directas, con reportes de algunos productores que han abandonado sus cultivos, una decisión que, si bien el empresario comprende por la angustia económica, advierte que conlleva costos muy elevados y arrepentimiento a futuro si se quiere recuperar la plantación.

A nivel internacional, la situación se agrava por una combinación de factores que deprimen el precio. Por un lado, existe una sobreproducción global, con un exceso de stock proveniente principalmente de Kenia.

Por otro lado, Kenia está ejecutando una «campaña agresiva» en mercados clave como Estados Unidos, incluyendo anuncios de instalación de depósitos para vender directamente y a precios que buscan «desplazar al producto argentino». Este escenario, sumado a que el té es una commodity sujeta a contextos internacionales y posibles cambios por el clima, hace que el riesgo de «perder mercado» sea inminente y, según Goldfart, es el mayor peligro, ya que un mercado perdido es muy difícil de recuperar.

La preocupación del sector exportador se extiende a la política económica nacional. Si bien Goldfart coincide con la necesidad de ordenar la macroeconomía, el empresario lamentó que las «economías regionales» sean una vez más relegadas. Para el sector tealero, este descuido se traduce en un tipo de cambio que «no termina siendo competitivo» y una falta de interlocución directa a nivel nacional.

Si bien destacó las gestiones «interminables» del Gobierno de la Provincia para buscar soluciones (incluyendo temas técnicos como el límite de malezas para reingresar al mercado europeo), la respuesta del Ministerio de Agricultura de la Nación no ha sido la esperada.

En términos de ventas concretas, la situación es crítica: Valmitran ha podido «vender muy poco hasta ahora». Las ofertas que llegan, particularmente para el principal mercado estadounidense, son «muy agresivas por debajo de nuestros costos». Esta realidad obliga a la cadena a operar con la esperanza de que la coyuntura internacional cambie. El mensaje de Goldfart es de «aguantar y sobrevivir» el año, confiando en que el té, como segunda bebida más consumida del mundo, eventualmente verá un repunte en el mercado global que compense el actual exceso de producción.