El Hiper Libertad de Posadas atraviesa una reestructuración histórica en medio de la crisis económica: reducirá drásticamente su plantel, dejará de operar como hipermercado y analiza alternativas para evitar un cierre definitivo, mientras el gremio advierte que la situación refleja el derrumbe general del comercio en Misiones.
El histórico Hipermercado Libertad de Posadas, durante años referente del consumo masivo en Misiones, atraviesa su momento más crítico. La empresa inició un profundo proceso de reestructuración que incluye un drástico recorte de personal y un cambio de formato: dejará de operar como hipermercado para convertirse en Supermercado Libertad, con menor superficie, menos secciones y entre 60 y 70 empleados, mientras que el resto del predio se destinará a alquileres comerciales.
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“Los números están totalmente en rojo”
Gómez señaló que la empresa busca sostener su presencia en Argentina, pero enfrenta un escenario muy desfavorable. “El número que pretenden es entre 60 a 70, reducir al máximo posible”, explicó sobre la decisión de achicar la planta que hasta el año pasado rondaba los 200 trabajadores.
La compañía, propiedad del empresario Juan Carlos Calleja, analiza este redimensionamiento como una forma de evitar el cierre total. “Esto hace como una especie de salvataje, una especie de última opción que tienen por justamente los números que están dando totalmente en rojo”, indicó Gómez.
El secretario recordó que en 2023 la firma había proyectado abrir nuevos “Mini Libertad” en varios barrios, pero uno de ellos, ubicado sobre avenida Uruguay, terminó cerrando al poco tiempo. “Vienen ya con caídas de venta, todo el 2024 en rojo y este año también”, planteó.
Retiros voluntarios y presiones a empleados
Según Gómez, la empresa abrió hace un mes un plan de retiro voluntario para acelerar la reducción del plantel, pero algunos trabajadores denunciaron presiones para aceptarlo.
“A muchos compañeros les estaban persiguiendo para que ingresen a este retiro voluntario porque muchos no quieren”, relató. Explicó que los montos ofrecidos representan “entre un 50% y un 60%” de lo que sería una indemnización completa.
La compañía financia este proceso con un préstamo tomado en un banco internacional, lo cual se repite en distintas sucursales del país. “Despidieron ya alrededor de 100 empleados. Lo mismo están haciendo en otras plantas”, dijo.
Un panorama complejo también para comercios misioneros
El dirigente gremial advirtió que la crisis del Hiper Libertad es parte de un problema generalizado en el sector comercial. “Hay todo tipo de información en la misma línea. Todo tipo de rubros: ventas de muebles, bebidas, librerías, ferreterías, frigoríficos”, enumeró.
Gómez describió situaciones cada vez más frecuentes: salarios diferidos, reducción de personal, cierre de locales y casos extremos donde los dueños se retiran sin notificar a sus empleados.
Además, diferenció la situación de Misiones del resto del país debido a la competencia fronteriza. “En Misiones es mucho más porque el 90% de nuestro territorio linda con Paraguay o Brasil. Si los precios no son buenos, el consumidor cruza y compra al otro lado”, remarcó. Por eso insistió en que el sector viene pidiendo un régimen diferencial o una zona aduanera que proteja a los comercios locales.
Procedimientos legales y cierre de empresas
Consultado sobre las obligaciones empresarias frente a recortes de personal, Gómez explicó que, cuando no hay acuerdo previo, “si directamente va a despedir a esos trabajadores, la empresa les tiene que avisar con 30 días de anticipación o pagar el preaviso”. También detalló cómo funciona el Procedimiento Preventivo de Crisis, que permite reducir salarios, suspender empleados o pagar liquidaciones en cuotas, siempre que la firma demuestre tres años consecutivos de pérdidas.
“La crisis es pareja y alcanza incluso a los alimentos”
Gómez aseguró que esta vez no hay rubros que queden al margen. “Es parejo. En muchas crisis el rubro comestible no era tan afectado, porque la gente lo último que hace es dejar de comer. Pero hoy en día estamos viendo la situación en este hipermercado y también en otros supermercados”.
Ante un panorama que califica como “muy difícil”, se espera que en enero la empresa vuelva a reunirse con su directorio nacional para definir el futuro del establecimiento en Posadas, incluso la posibilidad de un cierre definitivo si la reestructuración no logra revertir las pérdidas.
El consumo de carne se recupera en 2025, pero aún no alcanza los niveles previos a la crisishttps://t.co/R9KnqEL2rS
— misionesonline.net (@misionesonline) November 12, 2025
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