El presidente de la Asociación Civil Interprofesional Amateur de Deportes (Aciadep), Alejandro Almada, brindó detalles sobre la gestión actual de la prestigiosa institución, que cuenta con más de 30 años de trayectoria y se enfrenta a importantes desafíos logísticos derivados de su constante crecimiento.
En Fórmula Tuerca, programa del stream de Misiones Online y Radio Libertad, Almada destacó los logros en inclusión y los proyectos de infraestructura y aseguró continuar el “trabajo de los pioneros para seguir haciéndola grande”.
En este sentido, Almada puso énfasis en que uno de los principales retos es equilibrar la tradición de los socios fundadores con las demandas de las nuevas generaciones. Ante la pregunta sobre cómo compatibiliza a los pioneros con los jóvenes, el presidente sostuvo que se está produciendo un “recambio generacional en la cuestión dirigencial, algo que seguramente se va a dar en todos los clubes, y fue bien aceptado”.
Este cambio se traduce en la necesidad de modernizar las prácticas comunicacionales. Almada explicó la dificultad de instruir a los miembros más antiguos: “Hay algunas discusiones, por ejemplo, cómo instruir a la gente grande sobre la necesidad de un community manager para demostrar todas las actividades que estamos haciendo y que realmente lleguen al socio”.
“Tenemos que empezar a evolucionar en ese sentido, y ha tenido muy buena aceptación”, recalcó.
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El universo de socios de Aciadep es amplio y heterogéneo, ya que abarca desde jóvenes profesionales de menos de 30 años hasta miembros que superan los 70. Para balancear las pretensiones de este vasto universo de “más de 1400 socios activos”, la dirigencia tomó una medida inclusiva.
Almada se explayó sobre la creación de una nueva categoría, impulsada en el segundo semestre del año: “Creamos una categoría más 60, dando la posibilidad a mucha gente que estaba afuera de la Aciadep de regresar, y la aceptación fue excelente, con 6 equipos”.
El espíritu deportivo no tiene edad en la institución, pues hay socios con gran longevidad en actividad: “Tenemos socios con 74 años.Entre ellos hay gente de 72, 74, y el más grande tiene 76 años, jugando al menos 30 minutos los sábados”.
Asimismo, uno de los grandes aciertos de los últimos años fue la inclusión de las mujeres en las actividades, lo que generó un boom de participación.
“Hace dos años pudimos incorporar el fútbol femenino. Les permitimos tener jugadoras invitadas”.
Sin embargo, el crecimiento fue exponencial, obligando a replantear la organización: “Al año siguiente, al principio de este año, tenemos 12 equipos femeninos compitiendo en una sola categoría. Es muy probable que hagamos un A y B, o sub 30 y sub 35”,sostuvo.
Este crecimiento en la masa societaria y de concurrentes trajo consigo nuevos desafíos de gestión. Almada explicó que la apertura al fútbol femenino “sumó más de 200 socias, cosa que hizo crecer la masa societaria con aproximadamente 2.000 personas que concurren al predio los sábados, entre socios, padres, amigos e hijos”.
Por ende, esta afluencia masiva generó una exigencia directa en la planificación: “Todo eso requiere logística de infraestructura para atender a esa cantidad de gente. Tenemos algunos déficits que vamos corrigiendo”.
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Respecto a la capacidad del predio, ubicado dentro del óvalo del hipódromo, Almada aseguró que hay espacio para seguir creciendo.
El proyecto de infraestructura continúa a buen ritmo, y las canchas de fútbol se multiplican: “Dentro del óvalo hay 18 hectáreas en total. Nosotros ahí hemos desarrollado 8 canchas listas, estamos terminando una novena dentro del óvalo y tenemos una cancha externa, en total son 10 canchas”.
La meta es clara: “La idea es poder llegar a marzo con esta cancha, que nosotros la denominamos cancha 10, pero físicamente el espacio todavía le da”.
Además, la institución colabora con el desarrollo de otras áreas deportivas, tal como sucede con una nueva cancha para pato y polo.
Por su parte, el Torneo Clausura se acerca a su etapa definitoria, la dirigencia ya planifica el 2026. En relación al torneo actual, el presidente detalló: “Nos quedan ocho fechas para terminar el año. Este sábado empiezan las liguillas en algunas categorías”.
Las actividades de la temporada concluirán antes de fin de año, y se buscará una nueva propuesta veraniega: “Planeamos terminar el 15 o 17 de diciembre, tener un receso y, como en 2025, ofrecer en febrero del 2026 un torneo de verano”.
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