Nuevo esquema en la Municipalidad de Posadas: siete secretarías y menos direcciones para mayor eficiencia administrativa

La Municipalidad de Posadas implementó un rediseño de su organigrama institucional, reduciendo secretarías y direcciones para optimizar recursos en un escenario de mayor demanda ciudadana y menos fondos nacionales, con el objetivo de mejorar la prestación de servicios.

• La Municipalidad redujo la cantidad de secretarías.

• Se reasignaron funciones para generar sinergias y acortar trámites.

• El reordenamiento se aplica en un contexto de menor apoyo nacional.

 
La Municipalidad de Posadas dispuso la reorganización de su organigrama interno, aplicando un rediseño que reduce la cantidad de secretarías y reasigna funciones a áreas con afinidad temática y operativa. El objetivo es simplificar la toma de decisiones, acortar los circuitos administrativos y generar sinergias entre equipos, lo que además se traduce en una disminución del número de direcciones generales y direcciones.

El reordenamiento se da en un contexto nacional caracterizado por la discontinuidad de programas que anteriormente acompañaban a los municipios en obras de infraestructura, desarrollo urbano y políticas públicas. A esto se suma la reducción de recursos coparticipables y el incremento de demandas de servicios por parte de una población en crecimiento.

Frente a esta realidad, la comuna decidió reasignar recursos y profundizar una política de austeridad y desburocratización para sostener e incluso mejorar la prestación de servicios.

A partir de ahora, el municipio funcionará con siete secretarías:

  • Salud, Deportes y Desarrollo Humano

  • Obras y Servicios Públicos

  • Hacienda, Desarrollo Económico y Turismo

  • Cultura y Educación

  • Movilidad Urbana

  • Gobierno

  • Planificación Estratégica y Territorial

Desde el Ejecutivo remarcaron que el proceso se implementará asegurando la continuidad de los servicios y de los canales de atención, con foco en lograr un impacto positivo para los vecinos.

 “Estamos ante un rediseño de cómo funcionará el municipio en los dos años y medio que restan de la gestión del ingeniero Lalo Stelatto. Se trata de integrar procesos y repensar la forma de trabajar para lograr una estructura más eficiente”, afirmó el secretario de Hacienda municipal Sebastián Guastavino, en diálogo con Misiones Online.

El funcionario subrayó que el objetivo principal es minimizar trámites administrativos y hacer que los procesos internos sean más ágiles. “Queremos cumplir un tablero de metas que se construye permanentemente junto al vecino. Cada encuentro nos permite tomar iniciativas para mejorar la gestión municipal, acorde a los tiempos que se están viviendo”, señaló.

Reingeniería sin despidos

Ante la inquietud sobre posibles recortes de personal, Guastavino aclaró que no habrá despidos: “Las personas que trabajaban en las áreas fusionadas pasan a depender de una nueva unidad funcional. Nadie pierde su trabajo. Valoramos las capacidades y las curvas de aprendizaje desarrolladas, que son esenciales para sostener los servicios a los que está acostumbrada la ciudadanía”.

Contexto económico adverso

El secretario reconoció que la decisión se enmarca en un escenario económico complejo: “Los municipios de todo el país atraviesan situaciones de asfixia financiera. En algunos meses hemos visto una caída en términos nominales de la coparticipación, que se suma al impacto de la inflación. Eso agudiza la dificultad para sostener niveles de actividad y servicios”.

Pese a ello, aseguró que la reestructuración no busca solo un impacto presupuestario: “Más que recortar, la idea es hacer eficientes los procesos. Lo importante es que esto se traduzca en la calle, en un municipio ordenado y con capacidad de respuesta a las demandas de los vecinos”.

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