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Nombre: Beatríz Martínez
Empresa: Mentoría de Aceleración de Negocios
Cargo: Directora
Rubro: Servicios
Localidad: Posadas
¿Cómo considera que le fue a su empresa durante el 2024?
Muy bien
¿Cómo cree que le irá a su empresa en el 2025?
Mejor
¿Realizará nuevas inversiones?
Si
¿En qué aspectos?
Capacitaciones, tecnología.
¿Contratará nuevos empleados?
Si
¿Cómo ve en general el futuro para su empresa y para la provincia?
El futuro de mi empresa lo veo como un referente en mentoría y desarrollo profesional, ayudando a transformar vidas a través de programas innovadores como «Salud Financiera». Para la provincia, visualizo un crecimiento sostenible, impulsado por la educación, la colaboración entre sectores y la implementación de estrategias que fomenten el bienestar económico y social, generando oportunidades para todos los habitantes.
¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentará su empresa en 2025?
Los principales desafíos para 2025 serán adaptarnos a las rápidas transformaciones digitales y a las nuevas expectativas del mercado, especialmente en el sector de la salud y la mentoría. También enfrentaremos la necesidad de ampliar nuestra red de alianzas estratégicas, mantenernos relevantes frente a la creciente competencia y garantizar la sostenibilidad de nuestros programas, asegurando un impacto positivo y escalable en nuestra audiencia.
¿Qué cree que se debería hacer desde el Gobierno Nacional para impulsar su sector?
NS/NC
En su empresa se realizan o proyectan acciones para cuidar el ambiente y mitigar el cambio climático. ¿Cuáles?
En nuestra empresa promovemos prácticas digitales para reducir el uso de papel, priorizamos reuniones virtuales para minimizar el impacto ambiental del transporte y fomentamos la concienciación ambiental en nuestros programas. Además, estamos explorando alianzas con iniciativas locales para apoyar proyectos de sostenibilidad y educar a nuestra audiencia sobre prácticas responsables que contribuyan al cuidado del ambiente y la mitigación del cambio climático.