Las nuevas generaciones claman por novedosas interacciones de poder y autoridad por sobre las jerarquías impuestas. En "Cómo liderar el nuevo talento" podemos ver cómo es que requieren metas desafiantes y significativas para afrontar complejos paradigmas con creatividad al servicio de organizaciones que construyan valor social compartido.
«Cómo liderar el nuevo talento» es el título del nuevo libro escrito por el Dr. Claudio Rodríguez Agüero y que ya está disponible en Mercado Libre, entre otras formas de acceder a él.
Claudio Rodríguez Agüero es abogado, conferencista internacional, escritor y fundador del Centro de Altos Estudios del Liderazgo Sustentable.
En «Cómo liderar el nuevo talento» Rodríguez Agüero sostiene que las nuevas generaciones claman por novedosas interacciones de poder y autoridad por sobre las jerarquías impuestas, y que por ello requieren metas desafiantes y significativas para afrontar complejos paradigmas con creatividad al servicio de organizaciones que construyan valor social compartido.
El nuevo talento necesita nutrirse de integridad, transparencia, diversidad, disrupción, inteligencia, aprendizaje y emociones.
Liderar talento inusual conlleva orientar curiosidad y pasión, hacia ambientes colaborativos, descontracturados y autogestionados, que deriven en resultados con resonancia humana y social.
“Los nuevos líderes deben bucear y descubrir habilidades ostensibles y conexas todavía no aprovechadas en su totalidad por la gerencia ortodoxa, esa que asigna recursos, describe tareas y utiliza solo lo evidente y lo lógico. Entonces, es vital para liderar el nuevo talento, no solamente observar sino también percibirlo y sentirlo. El talento en muchos casos se va desarrollando, siendo para esto necesario un liderazgo desde la inteligencia emocional, privilegiando lo conductual y sensorial por sobre lo sistemático”.
Cómo liderar el nuevo talento: una propuesta innovadora
Este libro de Rodríguez Agüero es un material que impregna de realidad práctica a todas las personas que lideran equipos multigeneracionales. Será imprescindible para interpretar roles de liderazgo que requieran motivación y compromiso de los nuevos colaboradores. Esta concepción proactiva del liderazgo sustentable se nutre con los avances en neurociencia, psicología positiva y sociología empresarial.
Dicha concepción se complementa con nuevas habilidades blandas que toman protagonismo a la hora de lograr entusiasmo, pasión y alegría, para crear un clima laboral de crecimiento y revalorización constante. Esto convierte a la presente obra como inédita para todo líder preocupado por la sostenibilidad de los procesos y las generaciones futuras.
«Cómo liderar el nuevo talento» cuenta con ejercicios prácticos para el desarrollo personal y profesional.
“Discriminar el talento tradicional del inusual requiere de líderes con gran capacidad de conexión empática para detectarlo y exponerlo. Así, se construyen equipos de alto rendimiento, basados en la diversidad de su conformación y en la interacción alineada de sus singularidades”.
Claudio Rodríguez Agüero
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Cómo adquirirlo: Cómo Liderar El Nuevo Talento, De Claudio Rodríguez Agüero | MercadoLibre
