Carolina Silva Figueredo, Licenciada e integrante de la Asociación de Recursos Humanos de Misiones (ARHM), precisó en qué consiste la marca empleadora, y puntualizó cómo potenciarla.
Según Silva Figueredo, “una marca empleadora es un concepto cada vez más relevante en el ámbito empresarial. Nos hace referencia a la imagen, al prestigio, a la reputación que proyecta una organización, es decir, cómo es percibida por sus actuales empleados y por potenciales candidatos”, explicó.
La construcción de una sólida marca empleadora tiene un impacto significativo en la capacidad de una empresa para atraer y retener talento. En ese sentido, aclaró que “hoy ya no hablamos de retener, hablamos de fidelizar a los talentos que tengas dentro de tu organización y motivarlos. Es el diferencial dentro de un mercado altamente competitivo”.
Silva Figueredo subrayó la importancia de la inversión en la construcción de una marca empleadora sólida, especialmente en un contexto donde la escasez de talento es una preocupación constante.
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Por otro lado, puntualizó algunos elementos clave en la construcción de una marca empleadora efectiva, como una cultura organizacional sólida y auténtica, valores compartidos y la importancia de la credibilidad. Estos elementos crean un ambiente de trabajo positivo y motivador para los empleados, consideró la Licenciada.
En cuanto a la comunicación de los beneficios y oportunidades que ofrece una organización a sus empleados, Silva Figueredo indicó que “es súper importante que la marca empleadora pueda transmitir de manera clara cuáles son los beneficios y las oportunidades que ofrece para sus empleados actuales”.
Silva Figueredo enfatizó que la construcción de una marca empleadora no es responsabilidad exclusiva del departamento de marketing, sino de todos los empleados. Destacó la importancia de los “empleados embajadores” y los “reclutadores apoderados” en este proceso.
La entrevistada concluyó destacando los beneficios cuantitativos de una marca empleadora sólida, incluyendo la reducción de la rotación de personal, los costos de reclutamiento y los tiempos de reclutamiento, así como el aumento de la productividad.
En cuanto a consejos para construir una marca empleadora efectiva, Silva Figueredo enfatizó la importancia de empoderar a los empleados, proporcionar oportunidades de crecimiento profesional, fomentar la flexibilidad laboral y adaptarse a las preferencias de las nuevas generaciones.
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