El Concejo Deliberante de Posadas cerró positivamente el primer semestre del año: “la tarea de todos fue óptima, atendimos las cuestiones que el ejecutivo requería y que la ciudadanía ha planteado”

Horacio Martínez, presidente del Honorable Concejo Deliberante de Posadas, destacó las múltiples gestiones y tareas que se lograron en la primera mitad del año para impulsar la mejora de vida de los posadeños. Asimismo, precisó que los principales ejes son similares a los del año pasado, trabajando de forma colaborativa para seguir profundizando la urbanización de Posadas de manera ordenada.

¿Cuál ha sido el balance del trabajo legislativo en las 15 sesiones ordinarias de este año?

Horacio Martínez: Hemos celebrado la sesión ordinaria número 15 de este año legislativo y en las próximas dos semanas hemos decretado feria a los fines legislativos, con lo cual no vamos a tener sesiones ni reuniones de comisión, salvo que las necesidades que nos planteé un ciudadano, una asociación o el propio ejecutivo así lo demanden, estaríamos reuniéndonos, pero simplemente se limitaría a eso la feria que hemos decretado, ya que el concejo deliberante permanecerá abierto de 7 de la mañana a 7 de la tarde todos los días con personal de guardia.

En cuanto al balance en estas 15 sesiones ordinarias que han transcurrido en lo que va de este semestre, la verdad es que la tarea del concejo deliberante y de todos los concejales ha sido óptima, atendiendo las cuestiones que el ejecutivo requería y que la ciudadanía ha planteado, y no se ha resentido el trabajo legislativo, aún a pesar de los procesos electorales que estamos atravesando, tanto a nivel local como provincial, y en lo que resta del año, todo lo que queda del calendario electoral nacional.

¿Cuáles son los principales ejes en los que se basan para decir sí se concretaron los proyectos y objetivos?

HM: Básicamente, el volumen de ordenanzas sobre los que venimos trabajando es exactamente similar al del año pasado, pero también no medimos por cantidad de ordenanzas, sino por la calidad y la incidencia de las mismas. En este caso, nos hemos propuesto trabajar de manera colaborativa con el ejecutivo y hemos arrancado un año muy intenso, hablo del mes de marzo, trabajando con cuestiones vinculadas a tierra y hábitat. 

El crecimiento exponencial de la ciudad de Posadas ha hecho necesaria la intervención del ejecutivo en distintas chacras, en distintos barrios, ya sea para el ordenamiento catastral o para continuar con la adecuación de tareas de saneamiento, y ha faltado en distintas calles y avenidas de la ciudad. Pero también el organismo provincial de la vivienda, el IPRODHA, también nos ha planteado una serie de requerimientos, planteos de excepciones, sobre todas las cosas, para que podamos seguir urbanizando la ciudad de Posadas de una manera ordenada.

En ese sentido, la comisión de obras públicas, particularmente, ha venido trabajando en coordinación con los equipos técnicos de tierra y hábitat y del IPRODHA, para dar respuesta a esto que, en definitiva, termina dándole una calidad de vida superlativa a los posadeños y, sobre todas las cosas, el acceso a un derecho humano básico que es el de la vivienda digna.

¿De qué manera desafía al funcionamiento del concejo deliberante estar a la altura de acompañar el crecimiento que ha sido realmente exponencial en Posadas?

HM: Posadas ha crecido en distintas dimensiones, se ha consolidado en los últimos 10 años y se quiere convertir en un auténtico pueblo universitario, con una gran afluencia de estudiantes de la región, no sólo de localidades de la provincia. Entonces, por darte un aspecto, ni hablar de lo que ha crecido en materia de gastronomía, en materia hotelera, y eso ha generado también una mutación de Posadas en cuanto a destino turístico, ya sea como ciudad de eventos o ciudad que le ofrece al turista una serie de atracciones turísticas en sí misma, que han hecho incluso, y esto lo dice la estadística, que aumente la tasa de pernoctes en más de dos noches. 

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Incluso era el histórico déficit de Posadas, a quien se le anunciaba como una ciudad de paso, portal de la selva, porque históricamente el atractivo turístico de la provincia de Misiones radicaba sobre todo en Iguazú. Esto demanda de nosotros plantear o escuchar los planteos de todos los sectores, no solamente del comercial o del gastronómico, sino también de aquel inversor que quiere desarrollar proyectos en la ciudad de Posadas.

El municipio, en tanto ejecutivo, pone una serie de infraestructuras a disposición del inversor, pero después también ese inversionista quiere de alguna manera que el ecosistema, si se quiere legislativo-tributario, sea amigable. Constantemente nosotros estamos trabajando, nos reunimos con la gente de AMBRA, con la Cámara de Comercio, con el Buró de Eventos, para de alguna manera hacer el canal de, o la primera escucha de, este sector tan importante. Pero eso también no nos hace perder de vista que el ciudadano, el que vive en Posadas históricamente, también tiene sus reclamos, también tiene su demanda.

Nos preocupamos también para que los servicios públicos sean óptimos, y eso nos hace trabajar también con el ejecutivo en sus distintas áreas. Así que la demanda mayor, y esto también celebramos nosotros, es que el ciudadano, que el vecino de Posadas, vea en el concejo deliberante esa primera escucha o esa primera trinchera para transformarnos en los concejales mucho más que legisladores, sino también en auténticos gestores de la demanda del vecino.

¿Cuáles son justamente las demandas que más llegan al consejo, ya sea del vecino o de las comisiones vecinales?

HM: Mayormente, las vinculadas a los servicios públicos. En este caso, el servicio de transporte público de pasajeros también es un gran protagonista en estas reuniones. Las cuestiones vinculadas a la seguridad, en las que no solamente se refiere probablemente a la presencia de la policía, porque acá también hay que destacar que en materia de seguridad se ha hecho muchísimo desde lo pasivo, montando infraestructuras, tal como el asfaltado, la puesta en valor de plazas y sitios públicos, y el alumbrado público, que de alguna manera han reconfigurado una ciudad como Posadas.

Siempre se destacaba a Posadas por tener un centro y una costanera bien cuidados. Hoy yo te diría que los más de 300 barrios que existen en la ciudad de Posadas tienen su polo de encuentro vecinal y requieren constantemente nuestra presencia como concejales, con estos servicios públicos que funcionen, que estén en óptima disposición, para que, indistintamente de la edad o de la actividad que se quiera realizar, el vecino pueda disfrutar de su parque, de su plaza, entre otras cosas.

La instalación de las cámaras en diferentes puntos de la ciudad también ha sido un avance importante en cuestión de seguridad, brindando confianza y protección en cualquier sector de la provincia por donde se transite ¿Es así?

HM: Así es, hay que destacar el trabajo interinstitucional entre el Ministerio de Gobierno, el municipio de Posadas y la legislatura local. Como concejales, hemos participado en innumerables reuniones no solamente con los delegados, como bien lo decían ustedes, sino también con los foros de seguridad, que son una instancia más de participación ciudadana que vincula a los referentes barriales, a las comisiones vecinales y también a las seccionales de policía que cubren las distintas jurisdicciones de la ciudad. De estas reuniones han surgido iniciativas y propuestas que hemos estado acompañando como concejales, para garantizar una mejor calidad de vida para todos.

¿Qué esperan para la segunda mitad del año? 

HM: Bien, nos quedan 16 sesiones. Esto lo digo porque ya hemos armado de alguna manera la agenda de sesiones. Tenemos por delante tres instancias participativas que son el Consejo Estudiantil Inclusivo, el Consejo del Adulto Mayor, que hoy ha sido presentado por la comisión correspondiente, y el Consejo de la Discapacidad. Estas son tres instancias participativas en las que el Concejo Deliberante de la ciudad abre sus puertas a ciudadanos vinculados a esas temáticas y que nos brindan, afortunadamente, muchas propuestas de ordenanza o de trabajo para vincularnos con el ejecutivo, lo cual hace también a la apertura y al trabajo conjunto.

Además de eso, tenemos ordenanzas muy importantes en carpeta y la que considero la «ordenanza madre» de todas, seguramente, será la que cobrará un protagonismo mayor en este segundo semestre, que se vincula al presupuesto del año 2024. Según la carta orgánica, esta ordenanza debe ingresar antes de que finalice el mes de septiembre y ser tratada con la mayor premura, pero también con la mayor responsabilidad posible, porque se trata de administrar equilibradamente los ingresos que provienen, nada más y nada menos, en su gran mayoría, de los tributos públicos. Es importante gestionar ese recurso que es aportado por el contribuyente en beneficio de todos. Así que tenemos por delante una agenda importante en este segundo semestre.

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— misionesonline.net (@misionesonline) June 21, 2023

Concejo Deliberante de Posadas