Maria Laura Sosa, integrante de la Asociación de Recursos Humanos de Misiones, habló durante el programa "La Tarde" de Misiones Online Tv, sobre Programas de Liderazgo & Coaching Ejecutivo.
Se trata de un conjunto de actividades de desarrollo o auto desarrollo, y de capacitación e integración de equipos, orientadas a las personas que lideran equipos de trabajo en empresas grandes o pequeñas, para que puedan ir ellos definiendo sus propios modelos de liderazgo.
María Laura Sosa, en representación de la Asociación Misionera de Recursos Humanos, destaca la importancia de los programas de desarrollo de liderazgo para empresas y organizaciones. Estos programas se enfocan en el auto desarrollo, la capacitación y la integración de equipos, permitiendo a los líderes de los equipos de trabajo en diferentes empresas definir su propio modelo de liderazgo. Según María Laura, cada organización tiene su propia cultura, y son los líderes quienes definen el modelo de liderazgo adecuado para satisfacer las necesidades de los colaboradores en el entorno laboral actual.
En relación al coaching ejecutivo, María Laura aclara que este tipo de coaching se centra en programas individuales para ejecutivos, directores, gerentes, supervisores y colaboradores que deseen desarrollar o mejorar aspectos específicos de su desempeño laboral. Estos programas tienen como objetivo ayudar a los profesionales a alcanzar metas de desarrollo, cambio y gestión en su entorno laboral.
María Laura también aborda la confusión entre los roles de líder y coach. Menciona que actualmente está de moda el concepto de un «líder coach», alguien que guía, orienta y acompaña a su equipo de trabajo, buscando sacar lo mejor de cada persona y fomentando su desarrollo. Sin embargo, aclara que existen diferentes definiciones de liderazgo y que ser líder implica también cumplir con objetivos de gestión y negocio, además de ser un coach para el equipo de trabajo.
Cuando se le pregunta sobre los principales desafíos que enfrentan las empresas, María Laura prefiere no utilizar el término «problemas», ya que considera que son situaciones que requieren la contratación de un coach externo para brindar apoyo y guía. Algunas de estas situaciones incluyen el desarrollo de habilidades para asumir nuevos roles, resolver conflictos en equipos de trabajo, mejorar la relación entre jefes y colaboradores, y gestionar el cambio en la implementación de nuevos sistemas.
