El gobernador de Misiones, Oscar Herrera Ahuad, pronunció su discurso este domingo en la Cámara de Representantes. Durante una hora y media brindó una análisis de los trabajos logrados durante el 2021 y las principales políticas que se llevaran adelante este año.
El discurso completo de Herrera Ahuad
Señor Presidente de la Cámara de Representantes de la Provincia de Misiones. Ing. Carlos Eduardo Rovira, señor Vicegobernador de la Provincia, Dr. Carlos Arce, señora Presidenta del Superior Tribunal de Justicia de Misiones, Dra. Rosanna Pía Venchiarutti Sartori, señores Diputados y Señoras Diputadas Provinciales, señores Senadores y Diputados Nacionales de la provincia de Misiones, señores Intendentes de la provincia, Señores Ministros del Poder Ejecutivo Provincial, autoridades eclesiásticas y representantes de los diferentes credos, señores funcionarios provinciales y municipales, autoridades de las fuerzas de seguridad, señores representantes de la prensa, queridos misioneros y misioneras.
Es para mí un honor concurrir por tercera vez a este recinto, a fin de presentar el informe de nuestra administración provincial, correspondiente al último año. Un año que consideramos de transición, de recuperación, y de consolidación. Transición desde un período extraordinario de nuestra historia, en el que la pandemia global desafió las estructuras sociales, económicas y sanitarias como nunca antes, y nos encuentra ahora en la búsqueda de una nueva normalidad, pero una normalidad mejor respecto del status quo previo, cuyas fuertes inequidades quedaron en evidencia cuando la enfermedad llegó. De recuperación, porque logramos recuperar la cercanía y el abrazo, la calidez que nos distingue como una sociedad solidaria, y también recuperamos los proyectos, los sueños y anhelos que se vieron interrumpidos y hoy vuelven a su camino, tanto a nivel individual como colectivo. Y de consolidación, porque la estrategia misionerista que nos guía demostró su eficacia para no sólo responder a las crisis sino también para proveer soluciones duraderas a los desafíos que plantea el camino del desarrollo, un desarrollo que responde a un modelo nuevo.
En la tierra colorada surge una visión distinta, que no cree en grietas ni exclusiones, que se sustenta en la paz y el respeto, que es consciente de la importancia de cuidar el ambiente y los recursos naturales, y que entiende que el acceso al empleo hace a la dignidad del ser humano. Este modelo concibe al Estado como motor del desarrollo, a partir de la garantía del acceso a derechos fundamentales como la salud, la educación, la seguridad y la libertad. Un Estado moderno e inteligente, con instituciones que promueven la innovación y la creatividad, que proyectan el futuro y trabajan para alcanzarlo, dotando de recursos a los actores sociales para hacerlo realidad.
Aunque parezca paradójico, la pandemia fue también un tiempo de oportunidades. La capacidad de nuestro gobierno y nuestra gente quedó de manifiesto con la rápida reacción para contener la enfermedad y cuidar la economía, con el crecimiento del empleo y las obras que no se detuvieron. Porque supimos anticiparnos, planificar y actuar; porque contamos con un sistema de salud fuerte, producto de una cuidadosa política de Estado en materia sanitaria, que lo consolida como uno de los mejores de Argentina.
De esta manera, tuvimos una recuperación sorprendente, y logramos niveles récord de crecimiento del empleo privado a nivel país, con un incremento provincial interanual del 5,5%, que tiene picos en Puerto Iguazú, con un 13,4%, seguido de San Javier con un 10,7%, y Eldorado con un 8,1%. Posadas, con el mayor número de trabajadores privados de la provincia, tuvo un excelente incremento del 5,5%.
Este año volvimos a mostrar la fortaleza del misionerismo. Cuando la terrible sequía de principios de año, junto al calor agobiante derivaron en el surgimiento de incendios en distintos puntos de la provincia y la región, nuestra respuesta fue rápida y contundente. Pudimos hacerlo porque teníamos las herramientas, gracias a una adecuada evaluación de riesgos y la inversión en equipamientos, insumos y recursos humanos, para que estuvieran disponibles en el momento que hicieran falta. Cuando ocurrió el fuego, estábamos preparados, y logramos acotar los daños, proteger el patrimonio natural y económico, y cuidar las vidas de los misioneros. Y fuimos solidarios, brindando nuestra ayuda a la vecina provincia de Corrientes con logística y profesionales capacitados para enfrentar la catástrofe que los afectaba.
“A la suerte hay que ayudarla” dice el refrán, y en esta tierra bendecida que nos brinda un suelo pródigo de riquezas, con este pueblo esforzado y honesto que trabaja cada día para crecer, vinimos a construir un proyecto superador, surgido de la visión de Carlos Eduardo Rovira, que se compromete con los desafíos estructurales de cara hacia el futuro.
Desde el Frente Renovador de la Concordia venimos aplicando con éxito un modelo que aborda las agendas, económica, social y política, a las que agrega la agenda ambiental, ya que no podemos pensar el desarrollo sin sustentabilidad. De esta manera, ratificamos nuestro compromiso con el pueblo de Misiones de hacer política desde el trabajo diario, al lado de todos y cada uno, recorriendo cada chacra, cada pueblo, cada hogar. Ustedes lo saben, misioneros y misioneras: nosotros respaldamos las palabras con hechos, y cumplimos nuestros compromisos.
Este año perdimos la oportunidad de recibir obras fundamentales para paliar las históricas asimetrías derivadas de un sistema de coparticipación injusto para nuestra realidad, ya que no considera la importancia de Misiones en el concierto nacional. Votar contra el presupuesto nacional fue votar contra nuestro pueblo, usando a la gente de rehenes de intereses que nada tienen que ver con la provincia. Sólo a modo de ejemplo, el presupuesto rechazado facultaba a otorgar beneficios impositivos para compensar asimetrías macroeconómicas de la región, la Zona Aduanera Comercial Especial; incluía un plan de obras por $90 mil millones, así como la ley de financiamiento educativo, el plan de refinanciación de las deudas con CAMMESA y su compensación con las acreencias que tiene la provincia en concepto de regalías, entre otros beneficios que se perdieron. Que quede muy claro: no vamos a renunciar en este justo reclamo, y vamos a seguir dando esa pelea en cada ámbito.
No tengan dudas que seguiremos defendiendo los derechos de Misiones en todos los frentes, negociando con inteligencia y fortaleza para lograr, de una vez por todas, que se respeten nuestras legítimas demandas. Y seguiremos eligiendo el diálogo como forma de construcción política, hacia adentro y hacia afuera, pero diciendo las cosas como son, con memoria y honestidad.
Hemos demostrado en todos estos años que, a la hora de gestionar los recursos públicos, obramos siempre en el mejor interés de la ciudadanía, haciendo los ajustes y tomando las decisiones necesarias, sin que nos tiemble el pulso para hacer lo que corresponde. Ya lo he dicho en esta Cámara anteriormente: todos y cada uno de los funcionarios tienen la obligación de trabajar para la gente. He instruido a los responsables de las diferentes áreas de gestión de gobierno para constatar fehacientemente que todas aquellas personas que estén incorporadas a los organismos del Estado provincial cumplan efectivamente con la labor encomendada. La gestión de recursos humanos debe ser transparente y eficiente.
Es así Sr. Presidente, que gracias al esfuerzo de un conjunto de personas comprometidas, junto a mi compañero Vicegobernador, el Dr. Carlos Arce, los ministros y funcionarios del poder ejecutivo, los integrantes de esta honorable Cámara, nuestros legisladores nacionales, los Intendentes y concejales de toda Misiones, sostuvimos un ritmo de trabajo que nunca se detuvo, porque tenemos la obligación de seguir adelante en el camino del progreso y del bienestar general.
Al impacto de la pandemia, que provocó una dura caída en la economía mundial y afectó drásticamente a nuestro país, se agregan las consecuencias del altísimo endeudamiento nacional y una inflación desbordada, que dificulta fuertemente cualquier proyecto de crecimiento, generación de empleo y mayor distribución. Los argentinos y los misioneros necesitamos una macroeconomía ordenada y previsible, dentro de cánones de racionalidad, que permita a los estados provinciales llevar adelante programas de gestión sostenibles.
Misiones se desarrolla y crece con recursos propios, gracias a una política fiscal ordenada cuyo objetivo radica en garantizar el bienestar de nuestra gente. En este sentido, nuestra provincia lidera el ranking de recaudación a nivel país, pero esto no es algo fortuito. El crecimiento de los tributos provinciales refleja las políticas fiscales y económicas de vanguardia que lleva adelante nuestro proyecto. Y fuimos, nuevamente, el primer distrito en tener su presupuesto aprobado por esta Cámara para el siguiente año, lo que agradezco en nombre de todos los misioneros.
No se trata de la iniciativa de un gobernante o de un sector. El programa que llevamos adelante en la provincia es patrimonio de todos, porque hemos logrado alcanzar una propuesta que pone el interés general y el bien común por encima de los intereses particulares y los crecimientos individuales. Es por ello, que este proyecto colectivo que representa nuestro partido ha sido ratificado en las urnas, así como recibe apoyo en el diálogo mano a mano con la gente, que son los ciudadanos en democracia. Porque a la hora de elegir gobernantes, los misioneros vuelven a confiar en el Frente Renovador de la Concordia.
Podemos resumir este programa de gobierno en 5 puntos:
- Un Estado moderno y eficiente, que cuida los recursos públicos para intervenir activamente en la promoción del desarrollo.
- Un modelo de crecimiento económico basado en una red de innovación y creatividad público – privada sólida e inteligente, que hace hincapié en la educación disruptiva, se sostiene en la modernización de los sectores productivos tradicionales y abre camino a nuevas actividades de la economía del futuro.
- Una estrategia de sustentabilidad ambiental y productiva que compatibiliza crecimiento con preservación, cuidando la integridad de nuestra selva con modelos productivos de bajo impacto en los ecosistemas, que agregan valor en origen y generan desarrollo con equidad territorial.
- Un sistema de salud y desarrollo social humanista y solidario, que cuida la vida y la dignidad de las personas, garantizando los derechos de todos en un contexto de respeto y libertad.
- Un marco político de avanzada, que discute los grandes temas para construir el sistema institucional que apuesta a la participación de la juventud, a la paridad de géneros y a la expresión de todas las ideas, defendiendo la autonomía y el federalismo.
Misiones se consolida como una provincia “start up”, en la que las ideas y proyectos innovadores crecen y prosperan. Facilitamos las condiciones para el desarrollo de numerosas empresas emergentes y emprendedoras sobre una base tecnológica dinámica con una elevada capacidad de crecimiento, en conjunto con la iniciativa privada, sin dudas importante, y un Estado provincial que aporta factores como las criptomonedas, los bonos verdes, la robótica, la educación disruptiva, las nuevas formas de generación de energía limpia, el Silicon Misiones, el Ministerio de Cambio Climático, la moderna Legislatura y la tecnología de punta utilizada en la salud pública que se brinda principalmente en nuestro nodo de Servicios de Salud.
En la transformación que llevamos adelante, en nuestras ciudades generamos espacios de mayor calidad ambiental, con infraestructuras que proveen seguridad, contribuyen a la salud, y facilitan la interacción entre sus comunidades. Gradualmente, las obras mejoran el entorno, recuperan la naturaleza, y aportan soluciones tanto a problemas nuevos, como también a los estructurales que acarreamos de largo tiempo atrás.
En pocos años, Posadas ha pasado de ser una ciudad administrativa con poco desarrollo económico y productivo, alejada del río, sin servicios, a transformarse en un centro regional de innovación en crecimiento constante, una ciudad universitaria, con la mejor costanera del país, playas abiertas al turismo y los vecinos, desarrollos urbanos públicos y privados, industrias y empresas tecnológicas, y un complejo de enclaves que operan como nodos dinamizadores, nuestros parques del conocimiento, la innovación, industrial, de la salud, donde se conjugan la visión de gobierno, la inversión inteligente y el talento profesional para traccionar las fuerzas creativas hacia una auténtica “smart city”. Entre varias obras de fuerte impacto real y simbólico, quiero destacar que estamos dando impulso a la recuperación del hotel Savoy, patrimonio histórico cultural de los misioneros y los posadeños, que actualmente se encuentra en obras para volver a exhibir su esplendor como espacio de toda la comunidad.
Este ejemplo de planificación se proyecta hacia los demás municipios misioneros, y en el trabajo junto a los Intendentes vamos priorizando obras e intervenciones que hacen al arraigo con perspectivas de progreso individual y colectivo. Porque el fin último es justamente que cada uno de nuestros jóvenes pueda realizar sus sueños cerca de sus seres queridos, en sus paisajes familiares, sin tener que renunciar a las expectativas de una vida mejor.
Podemos citar el caso de Oberá, que comenzó una transformación nunca antes vista. Allí, anunciamos la modernización del transporte luego de 50 años, con un plan exigente para mejorar el servicio; iniciamos un plan de obras para arreglo de calles terradas, construcción de cordón cuneta, empedrado y asfalto que llegará a muchos barrios de la ciudad, así como también la incorporación de equipamiento vial en conjunto con el municipio.
Cumpliendo con el compromiso asumido por esta Cámara de Representantes en nombre de su presidente, Ing. Carlos Rovira, anuncio que iniciaremos el proceso de institucionalización para la creación del Municipio número 78 de la provincia de Misiones, en Fracran.
Durante el año 2021 continuaron en vigencia las medidas económicas destinadas a sostener a los sectores afectados por la pandemia, entre las que destacamos la bonificación impositiva total a todas aquellas actividades relacionadas con servicios turísticos en la localidad de Puerto Iguazú, que no han podido acceder a los programas nacionales similares, los subsidios al transporte urbano y medio provincial financiado con fondos provinciales, y las líneas crediticias del Fondo de Crédito Misiones a través de los diferentes programas de emergencia.
En un país donde el acceso al crédito se hace una tarea difícil y compleja, en nuestra provincia pusimos a disposición a través del Fondo de Crédito Misiones el acceso al financiamiento de todos los sectores con requisitos mínimos para sostener el sistema productivo.
Por su parte, los programas AHORA lograron un éxito comercial sin precedentes en el país. Ayudaron a que Misiones sea la provincia con mayores niveles de consumo y creación de empleo privado en Argentina. Con todos los Programas “Ahora” se efectuaron ventas por más de $7.000 millones en el año. Esta alianza de construcción público – privada obra en beneficio de la economía de nuestra provincia.
En materia salarial, durante el año 2021, los aumentos otorgados a la administración pública provincial se encontraron entre los primeros a nivel nacional en términos porcentuales de incrementos otorgados, lo que demuestra la vocación de cuidar el poder adquisitivo de nuestros trabajadores públicos. Ningún agente de la administración pública recibió incrementos salariales por debajo de la tasa de inflación anual registrada en el año 2021. Esto hace a la dignidad de nuestros trabajadores.
Anuncio la puesta en vigencia de un régimen de ventana jubilatoria y de moratoria previsional a través del Instituto de Previsión Social de la provincia, para los trabajadores públicos provinciales y municipales.
En el marco del Programa Misionero de Innovación Financiera con Tecnología Blockchain y Criptomoneda, sancionado con fuerza de Ley por esta Cámara de Representantes, estamos desarrollando la primera Plataforma y App con tecnología blockchain de la provincia, CiDi Misiones, que permitirá, mediante identificación, la gestión 100% online de los trámites y la transferencia de documentos encriptados con tecnología blockchain para los ciudadanos que necesiten realizar gestiones en cualquier organismo misionero.
Con el Fondo de Crédito Misiones hemos financiado más de 1.600 emprendimientos de todos los sectores, por un monto mayor a los $800 millones. Este año lanzamos varios programas con un enfoque estratégico para nuestro modelo de desarrollo: Programa Economía del Conocimiento, Programa Economía de la Industria y el Comercio, Programa Cadenas de Valor Agropecuaria y Forestal, Programa de Aceleración y Desarrollo de Empresas (MADE), Programa Economía Verde y Circular y Programa Empresas Sociales. Anuncio que próximamente lanzaremos el Programa de Microcrédito Solidario.
Ustedes saben que recorro permanentemente la provincia, y más allá de las estadísticas y los números, veo la realidad. La pobreza, la indigencia y el desempleo, que es un desafío en una población joven como la nuestra, deben ser asumidos por un gobernante, para resolverlos. Son problemas que enfrento con responsabilidad. Por ello, en este contexto, anuncio el Programa de Fomento de la Producción y el Empleo Joven Misionero, destinado a inversiones en industrias vinculadas al conocimiento, a mejoras en la oferta turística, a sistemas de riego y producción compost en producciones agropecuarias, a radicación de empresas en parques industriales, y nuevos emprendimientos fuera de parques industriales, incluyendo beneficios que pueden comprender desde créditos bancarios con tasa subsidiada, bonificación de la tarifa eléctrica y Aportes No Reintegrables a través del Fondo de Crédito Misiones, IFAI y Agencia de Desarrollo de Misiones (ADEMI).
El año pasado Misiones incrementó sus exportaciones en un 18,6%, alcanzando casi 500 millones de dólares. Un total de 55 nuevas industrias se radicaron en Misiones en 2021, lo que implica un crecimiento del 52,7% respecto del año anterior. Otras han ampliado sus inversiones, como los establecimientos que fabrican envases de papel, que incrementaron sus plataformas productivas, lo que significa más empleo para la mano de obra misionera.
Entendemos a la industria como un eje central de la evolución de la matriz productiva misionera: valor agregado de calidad a través de la innovación. Por eso, trabajamos en dos líneas: Industria 4.0 y Marketing para industrias. Llevamos adelante 19 iniciativas de parques y áreas industriales en Misiones.
El Puerto de Posadas empezará a funcionar en la segunda mitad de este año, con equipamiento de tecnología alemana de primera calidad, como la grúa recientemente arribada y el equipo de reach staker. Operará con sus propias naves, lo que permitirá reducir en un 25% en costos logísticos, en beneficio del sector productivo misionero. Se trata de un hecho histórico, gracias a la inversión del Gobierno de la Provincia de más de $400 millones que impactará en la competitividad de nuestras empresas y exportadores.
El Smart Park Eco-sustentable es la piedra angular de la estrategia de innovación. Allí, la producción de energía verde, radicación de industrias sustentables, certificación de viabilidad ambiental, desarrollos con tecnologías XR inmersivas, certificados digitales con base blockchain, agregado de valor a los sectores más tradicionales de la industria como el sector olero y búsqueda de la autonomía energética, o el Centro de Robótica Avanzada y Automatización Industrial, son algunas de las acciones que hacen la diferencia hacia un nuevo modelo de gestión.
En lo que va del 2022, ya estamos concluyendo la mitad de las 10 naves que integrarán la Manzana Pyme, un espacio que albergará a los pequeños emprendedores misioneros, siendo la primera manzana en generar su propia energía con paneles solares.
La empresa Agrosustentable ya es una realidad, y produce biofertilizantes y biopesticidas para una agricultura consciente y sustentable. Inauguramos además recientemente la fábrica de ropa de la Fundación Textil Verde, que da trabajo a misioneras como sistema de reinversión social y laboral. También se incorpora al Parque Argengas, que comercializa gases industriales y medicinales de alta calidad, con la última tecnología.
En tres meses tendremos radicadas nuevas industrias de base tecnológica como la firma norteamericana MACOMA, empresa comprometida a frenar el calentamiento global mediante la reducción de los gases de efecto invernadero y a la protección de la salud humana, y la firma Bio Fix, dedicada a la producción de sistemas de implantes dentales número uno en el país.
Un capítulo aparte se inscribe en la producción de hidrógeno verde, que venimos llevando adelante de modo vanguardista. Cuando aún no se hablaba de esta posibilidad, los misioneros realizamos las primeras pruebas en la planta piloto ubicada en el Parque. Así, encaramos con creatividad y tecnología sustentable la injusta exclusión de Misiones del acceso al gas natural mediante el gasoducto tantas veces prometido, y que nunca llega.
Ingresamos en la era de la llamada economía del hidrógeno, eje fundamental empleado por diferentes naciones para lograr una plena descarbonización. La posibilidad de emplear el hidrógeno como vector energético y combustible alternativo en el transporte, la industria y el sector residencial abrirá la puerta a economías circulares y, en definitiva, sostenibles.
Tenemos la primera blockchain Criptopip, y desde allí iniciamos la tokenización del Hidrógeno Verde de nuestra planta piloto como energía renovable con la finalidad de generar un acceso a la inversión y financiamiento, potenciando el comercio de energía verde.
Y seguimos adelante atendiendo la reconversión y desarrollo de diversas actividades y escalas, como con la incubadora de empresas Proyectate, donde pasaron más de 130 nóveles emprendedores de toda la provincia y otros 100 en la aceleradora de e commerce, el Parque Olero, que tecnificó un rubro artesanal y que se convirtió en modelo de réplica en la provincia, Misiones Diseña (MiDi), que brinda a emprendedores textiles un espacio acondicionado para realizar sus propios productos.
También contaremos con la primera isla de colorimetría y postproducción que servirá para optimizar y mejorar la capacidad de producción de la industria cinematográfica.
Durante el año pasado, Silicon Misiones capacitó a más de 11.000 alumnos acerca de la Introducción a la Programación, la nube Amazon, la Ciencia de Datos, la Mecatrónica y la Biotecnología aplicada. Desarrollamos una planificación académica que permite tener, cada tres meses, programadores formados en distintos puntos de la provincia, para lograr nuestro objetivo de que la educación digital llegue a cada misionero en el lugar donde vive. En el mismo sentido, el Polo TIC Misiones educa con la finalidad de cambiar la matriz productiva de la provincia orientándola a las nuevas tecnologías, y con ese objetivo más de 20.600 alumnos se capacitaron a lo largo de 2021.
El ecosistema digital misionero se ubica entre los líderes a nivel nacional en generación de empleo, con un 69,3% de crecimiento entre enero 2020 y enero 2022. Misiones es la provincia con mayor cantidad de trabajadores privados registrados del NEA, lo que demuestra la fortaleza de nuestro modelo económico disruptivo.
Nuestra Biofábrica, un orgullo en el desarrollo de ejemplares vegetales para toda la provincia y el país, hoy se embarca en dos proyectos estratégicos: por un lado, en alianza con la empresa estatal MisioPharma, se inicia la actividad de investigación, desarrollo y validación del cultivo de cannabis con fines medicinales. Por otra parte, se avanza en la producción y utilización de bioinsumos de acuerdo con las metas provinciales de reducción del uso de productos químicos.
El turismo nacional y mundial viene a Misiones reconociendo que es uno de los últimos santuarios verdes del mundo. A lo largo y ancho de la Tierra Colorada vislumbran diversos atractivos que van desde los Saltos del Moconá, las Cataratas del Iguazú, las playas de Posadas, el turismo rural, de aventura con parques que ofrecen deportes extremos; recorridos en sitios culturales e históricos, además de campings, saltos, arroyos, cascadas y cabañas. En 2021 se incorporaron más de 50 nuevos emprendimientos a la oferta de la provincia.
Con el propósito de sostener a las empresas durante la pandemia y generar una reactivación, además de los programas como Ahora Vacaciones y Ahora Vacaciones + Litoral, implementamos la entrega de más de 70 créditos a tasa cero a emprendedores y empresas del rubro turístico, y los programas PreCompra para Posadas e Iguazú.
En Puerto Iguazú brindamos apoyo financiero a más de 1.000 familias de trabajadores autónomos, taxis, remises, artesanos, medios especializados, entre otros miembros de la cadena de valor turística. Esto se suma a la condonación de deudas del impuesto a la patente a más de 500 unidades de transporte turístico. Se entregaron más de 300 créditos a tasa cero con un año de gracia y sin interés, y se trabajó sobre una tarifa de emergencia de agua y de luz.
Tuvimos una temporada de verano 2022 histórica, en la que nos visitaron más de medio millón de personas y que significó un impacto económico muy importante para nuestra gente, superior a $5.000 millones. Este récord se repitió en Semana Santa, en la que logramos un 100% de ocupación, con más de 80 mil visitantes en toda la provincia.
En cuanto a la conectividad, se avizora un panorama muy positivo. Misiones contará este año con un total de 85 vuelos semanales, una cifra histórica. En ese marco, anuncio que en el mes de junio iniciaremos la renovación total del Aeropuerto de Posadas, concretando un viejo anhelo que jerarquizará la puerta de entrada a nuestra provincia y a nuestra capital, como destino turístico internacional. En la primera etapa, avanzaremos con obras en la pista, balizamiento y torre de control.
Los ejes para el sector agropecuario misionero son claros. Nuestro modelo avanza en un sentido distinto al del complejo agrotecnológico internacional, que tiene serias consecuencias negativas en materia ambiental, sanitaria y social. Diseñamos un plan que pone a la sostenibilidad en primer lugar: cuidando los recursos y el entorno, la salud de nuestros pobladores rurales, y el rol de los pequeños productores y las PyMES. Para ello, trabajamos en la industrialización y agregado de valor en origen de la producción, la innovación en los sistemas productivos y el arraigo rural. Las claves son el financiamiento, la infraestructura y la comercialización.
En este nuevo modelo productivo que estamos haciendo realidad, declaramos a la provincia de Misiones libre de glifosato. Fertilizantes y herbicidas orgánicos únicos en el país, creados en nuestra provincia, se implementan en pruebas piloto para su posterior aplicación generalizada.
Cuatro sectores constituyen las columnas del sistema por su capacidad productiva y competitividad internacional: forestal, yerbatero, tealero y tabacalero. A partir de su consolidación como generadores de empleo, divisas e inversiones, avanzamos en la diversificación hacia otros sectores complementarios, con potencial de crecimiento y gran impacto social.
Pusimos a disposición financiamiento por un monto de $800 millones con tasa subsidiada, que llegaron a PyMEs misioneras, entre cooperativas y privadas. Del total, más del 60% de los créditos fueron tomados por industrias forestales y yerbateras. Pero, teniendo en cuenta que los desafíos de inversión continúan en una provincia que crece día a día, anuncio un nuevo fondeo de $1.000 millones al sector agropecuario, y la puesta en marcha de una línea específica de $500 millones para productores ganaderos y las industrias de la cadena cárnica.
En el caso de las MiPyMEs Foresto industriales, llegamos a pequeños aserraderos que no poseen calificación en el sistema bancario para permitirles generar inversiones en infraestructura, equipamiento e innovación en los procesos de producción. En los momentos complejos y urgentes de la emergencia agropecuaria, y las situaciones críticas, destinamos más de $100 millones en Aportes No Reembolsables destinados a alimentos para animales, semillas, insumos y equipamiento menor.
El Instituto Forestal Provincial – INFOPRO es una herramienta al servicio de la sustentabilidad de todos sus actores, que hace hincapié en el desarrollo local y el combate al cambio climático, con tecnología y gestión. En tan solo un año y medio de funcionamiento hemos fijado precios únicos en el país, que vinieron a equilibrar la balanza entre los factores económicos y sociales, apoyando al pequeño productor forestal para que pueda obtener una renta justa por su esfuerzo a largo plazo.
Aún tenemos más desafíos. Por ello, anuncio que asignaremos $250 millones no reintegrables para mitigar y continuar acompañando el impacto de las sequías y los incendios sobre las distintas chacras misioneras y $200 millones para línea de créditos no bancarizadas.
En esa misma vía, anuncio también la ejecución de un fondeo de $2.700 millones para créditos con tasa subsidiada destinados a la recuperación de la capacidad productiva, tanto para productores primarios como para el sector agroindustrial. En resumen, pondremos a disposición del sistema productivo de la provincia, desde el pequeño productor hasta el sector agroindustrial, un total de $4.700 millones, entre créditos y aportes no reembolsables.
Durante el año 2021, más de 1.000 familias de productores recibieron un monto total de $300 millones no reembolsables para inversiones en plantas industriales, producción primaria y accesos a servicios como luz y agua.
También se inauguraron 3 plantas para incrementar la capacidad de acopio y almacenamiento de granos, en Comandante Andresito, Alba Posse y San Antonio, respectivamente. Se encuentra en proceso de obra una Planta de alimentos balanceados en 25 de Mayo.
Encaramos desde la provincia un nuevo paradigma para el sistema de servicios agroindustriales y productivos. Dispondremos de una inversión superior a los $1.000 millones para la constitución de un Programa de Consorcio de Servicios Rurales enfocado en el cuidado y la mitigación del impacto ambiental del sistema productivo. Buscamos como resultado una producción sustentable y mejorar la condición de vida para nuestros productores, para lo cual requeriremos el acompañamiento de esta honorable Cámara de Representantes en la sanción de una ley que permita generar el andamiaje administrativo y los principales ejes de este nuevo modelo de trabajo.
Por otro lado, en relación a electrificación rural se financiarán obras para la zona sudeste de la provincia, a través de Aportes No Reembolsables (ANR) por un monto de $400 millones. El tendido de líneas eléctricas se desarrollará en los departamentos de Apóstoles, Candelaria, Capital, Concepción de la Sierra, Leandro N. Alem, Oberá y San Javier.
Desde el inicio del PROSAP, pasamos de un 53% de nuestros productores con cobertura de electrificación rural, al 98% de nuestras unidades productivas con acceso a luz eléctrica. Ahora avanzamos en servicios de Internet para la ruralidad, para concretar el anillo del Departamento 25 de Mayo, siendo la primera experiencia del PROSAP de inversión en conectividad por fibra óptica pública en el país.
Durante el año 2021 se completó la obra industrial de la Planta de Fécula de Mandioca de Puerto Esperanza. Este mes, se finaliza el último tramo de la obra de tratamiento de efluentes, y estará operatoria para su funcionamiento. Allí, prevemos procesar 300 toneladas de mandioca semanal y llegar a una capacidad de producción de 1.500 toneladas de fécula por temporada. En la misma línea, acompañamos al sector cooperativo mandioquero, con un financiamiento de $4 millones para el fortalecimiento de los productores asociados.
Concluimos dos Laboratorios de la Madera: uno para ensayos físico-mecánicos en la Facultad de Ciencias Forestales de Eldorado y otro para ensayos químicos en la sede de APICOFOM. Por primera vez en la historia de nuestra provincia tendremos un laboratorio que permitirá dar garantías de la calidad de la madera misionera. A finales de este año estará concluido el Centro Tecnológico de la Madera de la ruta 14, en la localidad de Salto Encantado.
En 2021 hemos logrado el récord histórico de producción y de consumo interno de yerba mate. La producción de hoja verde sumó más de 882 millones de kilos, un 8,5% más que en el 2020. El consumo interno totalizó un crecimiento del 5,21% respecto al año anterior. Fue el año con el mayor movimiento yerbatero en las chacras y con más mates en la Argentina.
La yerba mate es su gente, la yerba mate es cultura, son sus productores y productoras, las cooperativas y PyMEs que agregan valor en diferentes pueblos, dinamizando las economías locales. La yerba mate es nuestro ser misionero. Son ellos protagonistas, a quienes nos da alegría acompañar y ver su crecimiento, porque ese crecimiento representa el desarrollo equitativo de nuestras familias en las chacras.
Por eso, en enero de 2022 entró en vigencia la Resolución 170 del Instituto Nacional de la Yerba Mate que determina un ordenamiento equitativo de las nuevas plantaciones de yerba mate para evitar una sobre oferta de hoja verde; una medida absolutamente necesaria para lograr el equilibrio entre oferta y demanda, para cuidar a la familia agraria, para resguardar el arraigo rural, a las cooperativas, secaderos e industrias, multiplicadoras de trabajo, dinamizadoras de la economías de los pueblos y de la región. Mientras que la provincia de Corrientes acudió a jueces correntinos para intentar bloquear esta medida por interés de las grandes corporaciones del sector yerbatero, nuestro gobierno respalda y defiende la Resolución 170 con absoluta convicción, porque elegimos un modelo que pone a los pequeños productores por encima de los intereses de las grandes empresas concentradas, y pensamos el desarrollo del sector a largo plazo, no con la mira en especular sobre las coyunturas.
En este contexto de guerras y crisis, el mundo demanda nuestra yerba y te en forma creciente. Para ambas producciones, destinamos una inversión de $100 millones de fondos provinciales con obras e infraestructura en distintos puntos de la provincia, contribuyendo a los procesos de industrialización y agregado de valor.
Anuncio que este año entrará en funcionamiento el Molino de Yerba Mate que comenzamos a construir en 2021 en Andresito. Esto permitirá la compra de hoja verde a pequeños productores y cooperativas, incrementando la producción exportable de yerba mate con la garantía de precios cada vez más favorables para nuestros pequeños productores yerbateros, para quienes buscamos sostener el precio de 60 centavos de dólar por kilo de hoja verde.
Atendiendo la demanda de nuestros productores yerbateros, pusimos en marcha la cobertura de salud integral yerbatera, que alcanza a productores y su grupo familiar con una amplia protección sanitaria tanto en el sistema público como en el privado. Cumplimos así un anhelo y una necesidad, devolviendo el esfuerzo del pequeño productor que hace y genera nuestro recurso económico, alcanzando en una primera etapa a más de 4 mil beneficiarios y sus grupos familiares.
Reafirmamos a la piscicultura como una actividad rentable en la diversificación productiva. En el período 2021, superamos una producción de 700 mil kg, siendo la provincia con más productores piscícolas de la Argentina.
La emergencia climática del año pasado provocó una pérdida estimada del 20% de la producción de tabaco. En este marco se elaboró y gestionó un plan de Pérdida de competitividad Campaña 2020/2021 que significó que los 12.014 productores tabacaleros cobraran en forma directa más de $6.400 millones de pesos.
Para la actual campaña del tabaco, con decisión política y sobre todo resguardando el bienestar de nuestros productores tabacaleros, logramos una recuperación histórica del precio del tabaco en dólares, llegando a 2,45 dólares por kg.
En el sector ganadero enfrentamos grandes desafíos en un contexto muy crítico, generado principalmente por el déficit hídrico. Se hicieron grandes inversiones para fortalecer la comercialización, la nutrición y la sanidad en todos los segmentos de productores de la provincia. Las prioridades son la conformación de fondos rotatorios internos de las organizaciones de productores, desarrollo de remates feria con subsidio de comisiones, fletes y créditos, distribución de semillas de sorgo y maíz, además de un aporte sin precedentes para el desarrollo de la campaña de vacunación contra la fiebre aftosa.
En el marco de nuestro objetivo de industrializar la ruralidad, pusimos en marcha una planta procesadora de frutas y hortalizas en la localidad de Colonia Aurora.
En el Ingenio Azucarero de San Javier se recibieron y molieron más de 23 mil toneladas de caña convencional, que implicaron para la cuenca y para el desarrollo del productor un ingreso superior a los $80 millones. Con esta materia prima, se produjeron azúcar rubio y alcohol al 96°, que en su totalidad se destinaron a sanitizantes y el alcoholes en gel para los diversos hospitales, centros de atención primaria de salud y escuelas de toda la provincia.
Los mercados concentradores se han consolidado como alternativas agrocomerciales favoreciendo a los productores misioneros mediante el acceso a infraestructura, servicios, acompañamiento y asesoramiento técnico, para la diversificación de su producción. Más de 300 mil personas han concurrido interanualmente a los predios de Posadas, Oberá y el recientemente inauguarado Mercado Concentrador Zonal de Eldorado, donde 220 familias de agricultores ofrecen productos frescos y de calidad del Norte Misionero.
En la agricultura familiar radica el gen de la revolución agroecológica que llevamos adelante. Desde la chacra a la producción tecnificada, el cuidado del ambiente y la salud de las personas constituyen factores innegociables para la labor productiva. Estamos acompañando los procesos de certificación de más de 65 unidades productivas familiares en transición hacia la agroecología. A eso sumamos el objetivo de recuperar y multiplicar la diversidad biológica y cultural, y revalorizar el rol de agricultoras y agricultores como guardianes de las semillas, en el marco de la Ley VIII-80 de Protección de Semillas Nativas y Criollas, sancionada en este recinto.
Construimos reservorios de abastecimiento de agua, e implementamos el Programa de Automatización de Riego en chacras misioneras. Apostamos fuertemente a la capacitación, la economía del conocimiento y la democratización del uso de las tecnologías. Se realizaron jornadas intensivas de escuelas de campo, para promover la ejecución de las Buenas Prácticas Agrícolas (BPA), la Agroecología, el manejo de agua y el bienestar animal, con enfoque de adaptación al cambio climático.
Continuamos con la apertura de los Mercados de Soberanía Alimentaria (MESA) en toda la provincia de Misiones.
Nuestro enfoque en materia ambiental es auténticamente disruptivo. Suscribimos un acuerdo histórico con la empresa suiza Mercuria para crear un programa jurisdiccional y de proyectos REDD – Reducción de Emisiones Derivadas de la Deforestación y Degradación de los bosques, a los fines de compensar a la provincia y a los misioneros por el esfuerzo que hemos realizado y lo seguimos haciendo para preservar la selva misionera. Con los recursos generados por este acuerdo vamos a financiar los programas directos vinculados a la conservación de la selva, el sostenimiento de la agricultura familiar y el desarrollo de la industria del conocimiento, emprendedores y startup como actividades sostenibles en términos del cuidado del medio ambiente.
Este programa fue presentado en la COP 26 de Glasgow, ya que el mismo permitirá la provincia ingresar en el mercado voluntario de carbono y poder vender la captura o reducción de emisiones. Así, difundimos a nivel nacional e internacional el “Caso Misiones” en relación a la protección de nuestros bosques y su biodiversidad, dando a conocer la decisión política completamente autónoma de mantener una eco región única en beneficio de la humanidad.
Los nuevos paradigmas de conservación y desarrollo implican ser más eficientes y creativos en la implementación de las políticas públicas de cuidado del ambiente, necesariamente debe tener su correlato en una mayor cercanía con el ciudadano misionero, en la mejor utilización de recursos y en la capacitación para acceder a las mejores herramientas de gestión.
Trabajamos intensamente respecto de la crisis hídrica junto a los productores, agricultores, referentes del sector turístico y demás actores de la comunidad, poniendo énfasis en la recuperación y reforestación de cuencas hídricas con árboles nativos del vivero provincial.
Nadie ha sido ajeno a la situación climática que atravesamos en lo últimos meses, y puntualmente a los incendios forestales, quedando nuevamente en evidencia que el trabajo serio, responsable y previsor de nuestro gobierno permitió contar con los recursos técnicos y humanos para enfrentar la contingencia. Contamos con una brigada del plan provincial de manejo del fuego que actúa junto a los bomberos de la Policía de Misiones, protección civil, Vialidad Provincial y Electricidad de Misiones, y otros organismos, coordinando esfuerzos y trabajo con la amplia red de bomberos voluntarios y los municipios.
El sistema de monitoreo y respuesta ante incendios incluye dos modernos helicópteros y un tercero que fue adquirido con fondos provinciales, todos ellos equipados especialmente para el combate del fuego, autobombas, cisternas, indumentarias de seguridad y múltiples elementos, además de herramientas de seguimiento y alerta, para detectar y llegar a tiempo ante cada evento, siempre con el objetivo de resguardar nuestro mayor tesoro, la vida, la biodiversidad y el patrimonio de los misioneros.
Pero nada de esto sería posible sin el esfuerzo y sacrificio de las personas que en toda la provincia ponen el cuerpo al cuidado de nuestra gente y nuestra naturaleza. Quiero agradecer especialmente a los bomberos, policías, guardaparques, representantes de la sociedad civil y agentes de las fuerzas federales que diariamente llevan adelante la prevención y combate del fuego.
El desarrollo social y económico, la llegada de inversiones y la generación de empleo requieren dotar a nuestra comunidades de la infraestructura que garantice calidad de vida y condiciones adecuadas para la actividad productiva y de servicios, para lo cual implementamos un plan de trabajo, aún en condiciones macroeconómicas adversas y sin los recursos nacionales que nos corresponden.
En materia de agua, realizamos 75 obras de abastecimiento de agua potable y saneamiento que llegan a 20 mil misioneros, desde tomas, almacenamiento y redes de distribución. Estamos en obras en Puerto Iguazú, Bernardo de Irigoyen, Corpus Christi, Gobernador Roca y Apóstoles, entre otras localidades.
La maravillosa geografía misionera, con sus cerros y selvas, sus ríos y arroyos, representa también un complejo desafío de conectividad. Las obras viales son necesarias para unir comunidades, vincular historias personales, transportar productos y divulgar nuestras bellezas a todo el mundo. Quiero resaltar en ese sentido, que con fondos propios llevamos adelante el Programa 100 Puentes, que sumó nuevos pasos en 30 municipios, el Programa Pavimento Urbano, que ejecutó más de 1.200 cuadras, el Programa Cordón Cuneta y Empedrado, y el Programa de Paradas Seguras.
Pusimos en marcha el Programa de Embellecimiento de Rutas Provinciales, aprobado por una Ley de esta honorable Cámara de Representantes.
Hicimos una nueva avenida asfaltada en Jardín América, en el acceso al Nuevo Hospital Nivel 3, un nuevo puente en la Ruta Provincial 7 sobre el Arroyo Cuña Pirú, un puente en la Ruta Provincial 19 sobre el Arroyo Tirica, y el saneamiento de la cuenca del Santa María, que beneficia a 120 manzanas en Posadas. También la obra en la Ruta Provincial 220, con dos pasa faunas y el acceso al Parque Provincial Salto Encantado, y en 17
Comandante Andresito estamos construyendo el puente sobre el arroyo San Francisco, y otros tantos. Cada obra representa miles de personas que hoy viven mejor.
Estamos cambiando la realidad de Puerto Iguazú, con 400 cuadras de pavimento, de las que ya ejecutamos la mitad, y la construcción de la Calle Paseo en la Avenida Brasil, que generará un circuito comercial – gastronómico de agregado de valor a la urbanización de la ciudad. Asumimos la responsabilidad de continuar con las obras para resolver la problemática del agua potable en diferentes sectores de la ciudad, para lo cual estamos constituyendo un equipo de recursos humanos que trabaje en forma eficiente.
Sigue adelante la construcción de los nuevos accesos y travesías urbanas de la Ruta Nacional 12 en Posadas, San Ignacio, Puerto Rico, Eldorado y Gobernador Roca. También realizamos la pavimentación de la Ruta Provincial 2 y la Autovía RN 105.
En el último año brindamos 3.102 soluciones habitacionales por más de $2.200 millones, e hicimos obras en más de 300 escuelas. Realizamos ampliaciones y mejoras en hospitales, obras de infraestructura y servicios urbanos en materia de agua, energías renovables, gestión de residuos, entre otros. Este año entregaremos otras 2.530 viviendas, y avanzamos en la construcción de un nuevo hospital en la localidad de Leandro N. Alem.
Si apuntamos a un modelo de crecimiento en base a empresas tecnológicas y digitales, necesitamos lograr niveles de conectividad acordes. Por ello, supimos desde el primer momento que el Estado provincial debe liderar la inversión en conectividad. Hoy tenemos en Misiones 1126 km de fibra óptica, y avanzamos en proveer internet.
El crecimiento requiere energía, y gran parte de la deuda nacional con nuestra provincia radica en la exclusión de Misiones de una matriz energética sólida que afiance el crecimiento. Pero somos un pueblo creativo y tenaz, y no hay adversidad que vaya a paralizarnos.
Ante la insólita realidad de que Misiones es la única provincia a la que no llega el gas natural, los Diputados Nacionales del Frente Renovador de la Concordia han presentado un proyecto de Ley en la Cámara de Diputados de la Nación, que fue entregado al Presidente de la Nación y las máximas autoridades del área energética de la Argentina, durante el lanzamiento del gasoducto Néstor Kirchner, en el que se solicita un precio diferencial del gas licuado para los misioneros, más allá de la ley que prevé un fondo transitorio a ese fin, hasta tanto que, algún día, finalmente llegue el gasoducto a nuestra provincia. Pedimos una solución inmediata.
La demanda energética provincial tuvo un récord de crecimiento del 12% respecto del año anterior, lo que refleja la fuerte recuperación de la actividad y la pujanza de nuestra economía.
Por eso, avanzamos en formas de generación ambientalmente sostenibles, que sean acordes a nuestra filosofía y visión de futuro. En 2021 realizamos más de 200 instalaciones que alcanzaron a pequeños productores, comunidades aborígenes, personas con vulnerabilidad energética, ferias francas y puntos turísticos en todo el territorio. Inauguramos dos centrales de generación, una Central Solar Fotovoltaica
en Itaembé Guazú, y una Central de Biomasa en Cerro Azul. Actualmente estamos construyendo el segundo Parque Solar de la provincia, 10 veces más grande que nuestro primer parque, para abastecer a Silicon Misiones. A esto se suman nuevas centrales renovables que agregarán 25 MW de energía limpia al sistema.
Además, obtuvimos el financiamiento para reforzar la infraestructura troncal de transmisión eléctrica de la zona norte, para la ciudad de Puerto Iguazú. Y gestionamos la obra de la Línea de 132 kV San Isidro – Alem – Oberá II y la Estación Transformadora de 132 kV L. N. Alem, con llamado a licitación a fines de este mes en curso, de vital importancia para acompañar el crecimiento de la zona centro de la provincia, que beneficiará a más de 190.000 habitantes. Sumada a las obras en ejecución MS4 y MS5, alcanzamos la cuarta obra troncal en los últimos tres años de gestión, con fuerte convicción en la lucha contra el cambio climático y con objetivo de liberar la dependencia de las centrales a base de combustibles fósiles.
Continuaremos insistiendo ante la Nación sobre la necesidad de un segundo punto de vinculación eléctrico al Sistema Argentino de Interconexión en 500 kV, con la incorporación de dos nuevas líneas de longitud total mayor a los 280 km y dos nuevas Estaciones Transformadoras en 500 kV, obras indispensables para asegurar el abastecimiento y el progreso de todos los misioneros para los próximos 25 años.
Vamos a fortalecer el Programa Acceder, que lleva adelante Energía de Misiones, desarrollando obras de infraestructura eléctrica para brindar conectividad y acceso al sistema eléctrico en más de 30 barrios populares distribuidos en todo el territorio provincial, garantizando de esta forma, energía segura para más de 4.000 familias en Posadas, Garupá, Puerto Iguazú, San Pedro, San Vicente, Jardín América, Campo Grande, San José, Andresito y San Ignacio, entre otras localidades.
En el año que pasó recuperamos la presencialidad escolar cuidada, gracias a un trabajo conjunto entre salud y educación. Pudimos abrir todas las escuelas. Como estrategia de revinculación de nuestros estudiantes contamos con Centros de Apoyo Pedagógico y Tecnológico en cada municipio de la provincia, logrando bajar la tasa de desvinculación del 15% en 2020 a menos de un 3% a fin de 2021, es decir que pudimos revincular a un 12% de estudiantes en un solo año, bajando incluso la tasa de desvinculación histórica prepandemia.
Iniciamos, como desde hace 19 años, otro ciclo lectivo en tiempo y forma. Este es un logro colectivo, fruto del trabajo conjunto con los gremios integrantes de la Mesa Paritaria, que nos permitió incrementar en dos años el básico docente un 205% y el salario de bolsillo del docente que recién se inicia en un 125%. En ese sentido, entendemos de las diferencias y posiciones que asumen distintos sectores, pero no todo está encuadrado en la discusión en materia salarial, sino que también debemos seguir bregando e insistiendo en la calidad educativa.
Somos pioneros en educación disruptiva, y desde nuestra experiencia en innovación formativa diseñamos y coordinamos junto a 15 provincias el Programa Federal de Robótica Educativa IOT, basado en las placas educativas IOT fabricadas por FanIOT y FanLab, laboratorios de simulación 3D para escuelas técnicas acompañados por el Instituto Nacional de Educación Tecnológica.
La Escuela Secundaria de Innovación ha logrado consolidar un modelo de educación inclusiva y tecnológica, que hoy en día está transformando el paradigma educativo en Misiones. Ya hay más de 150 escuelas secundarias en toda la provincia que comenzaron su transformación en base este modelo pedagógico, y este año tendremos los primeros egresados de Informática con Especialidad en Robótica del país.
La Escuela de Robótica de Misiones, primera pública y gratuita del país, es un laboratorio de experiencias pedagógicas disruptivas, que propone contenidos tecnológicos para desarrollar competencias y habilidades para un mercado laboral que ya es realidad: hablamos de la economía del conocimiento. En la provincia tenemos 77 espacios maker, uno en cada municipio, donde 25 mil misioneros desde los 5 años de edad en adelante, desarrollan los trayectos en base a los ejes de la robótica: programación, diseño y electrónica.
El Parque del Conocimiento es un eslabón central de la educación disruptiva, y desde el retorno a la presencialidad se afianza como un espacio seguro para el desarrollo de congresos, seminarios y encuentros masivos de todo tipo. A través de actividades de extensión de los elencos y áreas del Parque y del Observatorio Astronómico de las Misiones, llegamos con actividades formativas a barrios de Posadas y localidades de toda la provincia.
Apoyamos a nuestros hacedores de la cultura; asistimos a más de 1.300 trabajadores para que accedan a fondos de beneficio y estímulo, sumados a los 100 beneficiarios del Fomento de Industrias Culturales – FIC. Seguiremos avanzando en el desarrollo cultural en las cinco (5) Regiones Culturales, junto al Consejo Provincial de Cultura.
Concebimos al deporte como una formidable herramienta de formación integral, con un innegable rol social de contención, desarrollo de vínculos y cuidado de la salud.
Entre los logros más importantes podemos mencionar la mejora de polideportivos municipales y clubes de la provincia, con iluminación e infraestructura, la entrega de equipamiento deportivo a Municipios, la ampliación de los incentivos económicos a deportistas que representan a nuestra provincia, el afianzamiento del deporte adaptado para personas con discapacidad, y los programas de inclusión de las diversidades con Incluídxs 365, además de las políticas deportivas orientadas a mujeres como Mujer 365 Activa. Anuncio que este año llevaremos adelante la construcción de una cancha de Hockey Sintético en la ciudad de Oberá.
En el mes de marzo hemos puesto en marcha el programa Vivamos Fútbol, que cuenta con la participación de niños y niñas de 8 a 11 años, quienes durante nueve meses tienen actividades integrales de aprendizaje en la disciplina deportiva, y reciben apoyatura para el estudio escolar, cuidado de salud y recreación.
Sin dudas, un factor central para nuestra política deportiva ha sido convocar al prestigioso club de fútbol alemán Bayern Munich para llevar adelante un proyecto de desarrollo deportivo en Misiones, generando una oportunidad histórica para miles de jóvenes misioneros que podrán interactuar con las estrellas mundiales y ser evaluados para formar parte del proyecto de elite. La llegada de un gigante mundial del deporte como el Bayern Munich representa la creación de un espacio inédito para el desarrollo deportivo y las prácticas saludables.
Impulsamos el proyecto Los jóvenes protagonistas y en acción hacia los ODS 2030, a través de la Mesa Social Objetivo de Desarrollo Sostenible, destinado a los alumnos del último año del secundario. La propuesta también apunta a sensibilizar y prevenir todas las formas de violencias.
Tras la modificación de la Ley Orgánica de Municipalidades y la creación de la Dirección de Niñez en los municipios, se estableció un sistema local de protección de los derechos de las infancias y adolescencias a través de la formación de áreas especializadas. Previo a esta legislación había 7 Direcciones Municipales de Niñez, en la actualidad son 46 los municipios que cuentan con esta área.
Avanzamos en la construcción de un Parque de los Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes, donde los organismos de promoción, monitoreo y protección sean accesibles y, a su vez, las infancias y adolescencias puedan desarrollarse y desplegar su creatividad.
A través del Consejo Provincial de Discapacidad, en el último año, se avanzó en la erradicación de letrinas y adecuación de baños en hogares de personas con discapacidad motriz y trasplantadas.
Llevamos adelante políticas de protección de mujeres y disidencias en situación de vulnerabilidad, y asistimos en el logro de su autonomía personal y económica con los Programas Acompañar y Las Víctimas contra las Violencias, entre otras herramientas. Así también, la Línea 137, es un espacio donde aquellas personas que atraviesan una situación de violencia pueden comunicarse y ser orientadas y asistidas por un equipo interdisciplinario, las 24 horas del día. Insistimos en todos los niveles de la administración pública con la aplicación de la Ley Micaela, que establece la formación obligatoria en perspectiva de género.
Prevenir desigualdades sociales es el camino para lograr la inclusión. Se trabaja con problemáticas emergentes, desde el diagnóstico hasta la elaboración de estrategias adecuadas. La población destinataria abarca personas que están en situación de calle, migrantes, pueblos originarios, personas privadas de su libertad y liberadas, mujeres o familias en situación de vulnerabilidad social.
En estos años complejos, el Programa de Asistencia Solidaria fue un eslabón muy importante para la resolución in situ de los problemas de sectores vulnerables.
Por medio del Programa Empecemos de Nuevo entregamos insumos a emprendedores familiares. Está dirigido a emprendimientos gastronómicos, textiles, de artesanías, carpintería, de manicura y pedicura, peluquerías, librerías y lavaderos. Más de 1.700 emprendedores recibieron el beneficio. El 90% de estos emprendimientos están liderados por mujeres que son sostén de hogares.
Tenemos el compromiso irrenunciable de trabajar en la inclusión y mejora de la calidad de vida de nuestras comunidades Mbya Guaraníes. Los programas que llevamos adelante abarcan la promoción de la producción de alimentos, a través de asistencia técnica y entrega de semillas y herramientas a más de 46 comunidades; el acceso al agua con un programa de recupero de vertientes y perforaciones con tendido eléctrico en San Pedro, San Vicente, Ruiz de Montoya y San Ignacio, entre otras localidades; y la ejecución de más de 150 soluciones habitacionales entre refacciones y obras nuevas para familias con viviendas precarias. Todo esto sin descuidar la asistencia integral en materia alimentaria, sanitaria y de emergencia.
La Policía de Misiones trabaja en la prevención, respuesta inmediata, investigación y esclarecimientos delictivos, pero sobre todo en la proximidad con la gente. Queremos estar cada vez más cerca y por eso hoy esta fuerza provincial se amplió operativamente con la creación de la Unidad Regional 14 de San Pedro, de la mano de la apertura de nuevas dependencias judiciales. Hablamos de la descentralización del servicio y poder llegar a más sectores de la población.
Una administración seria, responsable y equitativa nos permite dotar permanentemente de equipamiento a la Policía de la provincia, tanto en automóviles, camionetas y motocicletas como armas reglamentarias y equipamiento logístico para las tareas habituales.
Hemos puesto en marcha dependencias orientadas a delitos rurales, en Montecarlo, Andresito, 9 de Julio y en Itacaruaré. Esta iniciativa, sobre todo en la prevención, dio sus frutos porque el índice delictivo rural (hurto de ganado y de yerba) se redujo en un 80%.
La Policía de Misiones hace historia combatiendo al narcotráfico y ratificando que la lucha contra esta problemática es una de las prioridades en la política de seguridad de nuestro Gobierno. A fines de marzo, en un operativo sin precedentes en el norte misionero, la fuerza provincial incautó más de 9 toneladas y media de marihuana, desmanteló un gran centro de acopio y detuvo a varias personas. Y seguimos en ese camino; sólo en lo que va del 2022, se incautaron más de 12 toneladas de droga, con la detención de 78 personas.
Continuamos con el proceso formativo a través de la Universidad de las Fuerzas de Seguridad de la provincia de Misiones.
En este año se cumplieron 40 años de la gesta de Malvinas. A modo de homenaje hacia nuestros héroes, buscamos que sientan y sepan que todos los misioneros estamos orgullosos de ellos. Desde aquí, el reconocimiento del pueblo de Misiones.
Queridos misioneros, entre todos llevamos adelante la hazaña colectiva de hacer frente a una pandemia como nunca antes conocimos. Desde el 28 de diciembre de 2020 a marzo de 2022 aplicamos más de dos millones vacunas para el COVID 19, con un esfuerzo enorme de logística y capacidad, además de la responsabilidad de nuestra gente. Y el sistema de salud dio claras muestras de su fortaleza, al contener y asistir a los casos de Coronavirus en todo el territorio, con indicadores sanitarios sumamente satisfactorios.
Durante el desarrollo de la pandemia, la afectación poblacional en cantidad de contagios fue de solamente el 6,52 % en el territorio provincial, mientras que en todo el país el promedio ascendió al 19,63 %. Tuvimos el índice de contagios por COVID más bajo de la Argentina, un indicador de la acertada estrategia y calidad de nuestro sistema de salud. En mortalidad específica, Misiones tuvo una incidencia del 0,72%, también la mortalidad por COVID más baja del país, mientras que la mortalidad nacional llegó al 2,78%. En cuanto al índice de letalidad, fue del 1,1%, cuando a nivel nacional llegó a 2,78%. Durante toda la pandemia, la ocupación de camas críticas de terapia intensiva en el sistema de salud de Misiones nunca superó el 50%.
Se habilitaron las Unidades de Terapia Intensiva en los Hospitales de Apóstoles y Leandro N. Alem. Se amplió la Unidad Crítica de Adultos y Pediátrica del Hospital de Nivel III de Eldorado y la Unidad Crítica de Adultos del Hospital de Nivel III de Oberá. También habilitamos 4 Unidades de Diálisis en los hospitales de Pediatría de Posadas, Leandro N. Alem, Apóstoles y Oberá.
Inauguramos el Centro de Oncología del Hospital de Nivel III Samic Eldorado. Además, implementamos el Programa de Detección Temprana, Diagnóstico y Tratamiento del Cáncer Colorectal, con búsqueda activa de los pacientes en situación de riesgo. Esta iniciativa constituye un programa de avanzada y único en el sistema público, permitiendo el acceso gratuito a nuestra población para determinar un diagnóstico temprano y su resolución, que se realizan en el mismo acto quirúrgico, obteniéndose una evolución favorable en más del 80% de los casos
En Posadas, inauguramos la sede del Centro de Equinoterapia, creado por la Ley Provincial XIX Nº 74, y que da respuesta a la demanda de una población que requiere de su terapéutica.
Pusimos en marcha el nuevo Hospital de Nivel III de Jardín América, y estamos avanzando en la construcción del nuevo Hospital de Puerto Rico.
Los consumos problemáticos y las adicciones forman parte de una realidad que nos involucra a todos. Por eso, quiero agradecer a los miembros de esta Cámara de Diputados por la aprobación de la ley LEY XVII-141, que tiene por objeto establecer el marco regulatorio para la creación del Programa Provincial de Prevención y Asistencia Integral de Consumos Problemáticos y Adicciones, como así también los Centros Provinciales de Asistencia Integral para el Control de las Adicciones. Así, estamos construyendo el Primer Centro Modelo en el NEA de Atención Integral de las Adicciones, que estará concluido en el segundo semestre de este año.
Como verán, un modelo de inclusión y desarrollo de calidad debe apoyarse en la contención, pero fracasa si no trabaja en soluciones duraderas que recuperen la dignidad de las personas. Nosotros abordamos en simultáneo la coyuntura y el futuro, en la seguridad de que lo individual y lo colectivo se articulan en un mismo proyecto común.
Por eso, los cinco puntos que describí al principio: un Estado eficiente; un proyecto de crecimiento económico público – privado innovador y creativo; una estrategia de sustentabilidad ambiental; un sistema de desarrollo social, educación y salud humanista y solidario; y un marco político institucional de avanzada, convergen en respuestas reales a la gente.
Sr. Presidente, Sres. Diputados, queridos misioneros, este repaso no pretende ser exhaustivo ni inventarial. Queremos señalar los puntos centrales que se constituyen como ejes de un proyecto de desarrollo que construimos entre todos, y hacen de Misiones un ejemplo a nivel nacional y regional. Estamos transformando la forma en que vivimos y trabajamos para lograr que cada uno tenga su lugar y haga realidad sus sueños, abrazando la modernidad pero sin descuidar nuestros valores, nuestra identidad, ni nuestro patrimonio natural.
En este punto, quiero hacer propias sus palabras Sr. Presidente, en ocasión de la entrega que hicimos al Presidente de la Nación del proyecto de Ley para la llegada del gasoducto a Misiones: INCLUSIÓN ENERGÉTICA Y GASÍFERA YA PARA MISIONES, urgente solución a las asimetrías de la Nación con nuestra provincia; Zona Aduanera Comercial Especial, compensación energética y actualización de la Coparticipación Federal de Impuestos, que devuelva el esfuerzo económico y ambiental a los misioneros. Vamos a seguir exigiendo el justo reconocimiento de nuestros derechos, porque nunca negociaremos los intereses de nuestra gente.
Quiero agradecer a todos ustedes por su tiempo y atención, e invitarlos a seguir trabajando juntos, sin distinciones, en esta revolución disruptiva que llevamos adelante desde la tierra sin mal. Que tengan un muy feliz Día del Trabajador. Muchas gracias.
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