Le propongo que se responda a las siguientes preguntas:
¿Quiere cerrar su empresa o la quiere mantener?
¿Quiere que su emprendimiento, esa ilusión y sueño concretado con tanto esfuerzo y tiempo desaparezca o siga vigente?
¿Quiere buscar otras fuentes de sustento o le gustaría que se sostengan las actuales?
Si elige las segundas opciones de las preguntas precedentes, le invito a que siga leyendo.
Estamos en un momento de crisis e incertidumbre.
Para mí, crisis es sinónimo de desequilibrio e intento que no tenga connotación negativa y lo de incertidumbre se refleja en una sola pregunta: ¿qué hacer?
Y ante esa pregunta, ¿qué hacer?, aparecen dos alternativas: ¿quedarse quieto o seguir accionando?
Quedarse quieto significa esperar y ver qué pasa. Qué pasa con el dólar, con la inflación, con las decisiones de los políticos, con la evolución de los mercados, con las alianzas políticas y quiénes ganan las próximas elecciones. Mientras tanto la vida sigue, su vida y la de su familia sigue, otros evolucionan y otros mueren. Esperar no la veo como solución.
Queda entonces seguir accionando o sea, seguir adelante.
Y acá vuelven a aparecer dos alternativas: ¿seguir haciendo lo mismo que venía haciendo y de la misma manera o cambiar, hacer lo que no estaba haciendo o algo nuevo, diferente?
Hacer lo mismo hoy está dando menores resultados. Hacer lo mismo no la veo como la mejor opción.
Por lo que me queda: seguir accionado, traccionando.
Vamos a coincidir en que todo en la vida son ciclos, por lo que esta situación también va a cambiar en algún momento. Lo interesante es prepararnos para los próximos ciclos: los positivos, para obtener mejores resultados y los negativos, para que no nos afecten tanto.
Y he aquí mí propuesta para este momento: buscar la eficiencia en la gestión empresarial.
Muchas empresas, opino que la mayoría, trabajaron con eficacia, o sea que lograron resultados con mayores costos a los necesarios.
La EFICIENCIA es lograr el mejor resultado con los menores recursos necesarios.
Para esto hay que aprovechar el tiempo, este tiempo, para repensar la empresa, reorganizarla. Iniciar el camino de los cambios de hábitos.
Para algunos, las crisis son para crecer económicamente, para otros pueden ser “la oportunidad” para mejorar su organización.
Para muchos empresarios, la situación actual llevará a ganar menos e incluso a perder en lo económico, pero insisto, es parte de los ciclos.
Las claves fundamentales son: actitud positiva, calma, concentración, equilibrio, creatividad para generar nuevas ideas y mantenerse en acción, pero haciendo las cosas en forma diferente.
Y le presento algunos focos para repensar para generar más o como mínimo para gastar menos.
- Las políticas de compra y precio, las pautas de la empresa, la forma de planificar, de realizar los procesos, de controlar.
- Analizar y clasificar la cartera de clientes, los medios comunicacionales y promocionales para atraerlos y retenerlos.
- La eficiencia de su personal, la forma de seleccionarlo, de capacitarlo y de estimularlo.
O sea que si quiere resultados diferentes, deberá pensar y hacer las cosas en forma diferente.
Y le ofrezco la primera ayuda: una capacitación sobre Conducción de equipos de trabajo: “Cómo lograr personal más eficiente”. La misma será SIN CARGO, totalmente gratis, exclusiva para gerentes y mandos medios. Será el jueves 07/03/19 de 20:30 a 22:30 hs., en el auditorio de Oficinas del Centro, Córdoba 1366, de Posadas.
Cupo limitado. Inscripción hasta el 05/03/19 al 376 4328998 (celular), al 3764431846 (fijo), a [email protected] o a [email protected]
Juan José Lansky – Magíster en Administración Estratégica de Negocios
Marketing A Su Servicio – Organizadores de empresas
0376 4431846 – 0376 154328998
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