El Ieral sostiene que si no se ajusta más a las provincias, se recortarán más sueldos y jubilaciones

Asegura que el gasto de las provincias creció más que el de la Nación en la última década. Estima que si no se hace un ajuste en la coparticipación, crecerá el descuento del 13 por ciento sobre los salarios y jubilaciones [su_note note_color=»#cdcdcd»]En las provincias, los atrasos en los sueldos y en los pagos a proveedores imponen soluciones rápidas. Una alternativa es acordar un nuevo pacto fiscal con las provincias. Otra podría ser la emisión de bonos, como los CECOR de Córdoba o los CECACOR de Cor[/su_note]En su último informe ejecutivo, la Fundación Mediterránea advierte que si no hay recortes a los fondos de las provincias, se producirán nuevas podas a los salarios y las jubilaciones y el objetivo de alcanzar el Déficit Cero en el país, se alejará de una realidad en el corto plazo. En coincidencia con uno de sus mentores, el ministro de Economía, Domingo Cavallo, quien propone recortar las coparticipación para asegurar el déficit cero, en su página de Internet, el IERAL asegura que la tensión generada entre el Ejecutivo y los gobernadores justicialistas durante esta semana ha puesto en descubierto la cruda realidad que enfrentan, «desde el punto de vista fiscal, las provincias». Los motivos «aparentes» de discusión son: 1) las transferencias a las provincias; 2) las once provincias que se encuentran en el programa de Saneamiento Financiero, más Buenos Aires, con un acuerdo bilateral, reclaman los giros para hacer frente a las cancelaciones de deuda. Los economistas señalan que, con respecto a la primera cuestión, se trata de partidas acordadas en el último Compromiso Federal de diciembre pasado, en el cual la Nación se comprometía a girar 225 millones en concepto de programas sociales y de empleo, y cancelar parte de la deuda del FONAVI, de 1999. «Los giros por programas sociales están prácticamente al día, y los bonos para cancelar deudas de FONAVI están a la luz. En suma, en este ítem los desvíos son mínimos», opinan, pese a la distinta realidad que exponen los gobernadores. Sin embargo, los técnicos aclaran que «la difícil coyuntura económico-política del primer semestre de 2001 ha conspirado contra la alimentación del fondo fiduciario de desarrollo provincial, que sirve para financiar los vencimientos de deuda de varias provincias». Al cierre de los mercados externos, en los últimos meses se suma una creciente reticencia de los bancos locales a incrementar su exposición con las provincias. Esta situación ha derivado en dificultades para darle liquidez al fondo fiduciario. · En las provincias, los atrasos en los sueldos y en los pagos a proveedores imponen soluciones rápidas. Una alternativa es acordar un nuevo pacto fiscal con las provincias. Otra podría ser la emisión de bonos, como los CECOR de Córdoba o los CECACOR de Corrientes. Para comprender mejor el origen de esta situación, bien vale la pena analizar la evolución del gasto primario de las provincias en los últimos años. · El gasto provincial crece permanentemente desde 1996, y recién en 2000 experimenta un descenso, similar al de la Nación. Entre 1996 y 2000 el gasto provincial -incluidas todas las Cajas previsionales- creció 15%. Cabe recordar que el PIB crecía entre 1996 y 2000 un 4.7%. Los datos son aleccionadores acerca de las necesidades del momento. En una coyuntura que indica que el PIB caería en torno al 1.5% anual en el primer semestre, y con una recaudación tributaria nacional que ha descendido 2.4% en el mismo período, y con recursos impositivos provinciales con mayor caída, la manera de ajustar «el déficit obviamente pasa por el lado de los gastos» de las provincias.