«Queremos recuperar la autarquía para administrar mejor los recursos», dijo el Director Nacional del INTA.

El funcionario advirtió que cada regional deberá adaptarse a los recortes que sufrirá el organismo. El presupuesto de este año fue de 107.700.000 de pesos. Para el 2001 bajará a 103.400.000 de pesos. Luego de recorrer las estaciones experimentales de Cerro Azul y Montecarlo, el director del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) destacó la tarea conjunta que desarrollan con el Ministerio del Agro de Misiones y advirtió que cada regional deberá adaptarse a los recortes presupuestarios que sufrirá el organismo. En ese sentido, el ingeniero agrónomo Oscar Alberto Costamagna sostuvo que si los fondos vuelve a ser administrados por el INTA, estos serían aplicados con mayor precisión. «»Queremos recuperar la autarquía para administrar mejor los recursos», dijo ayer el funcionario, en una conferencia de prensa que brindó en dependencias de la cartera agraria provincial. La referencia de Costamagna apuntó al presupuesto que tendrá el instituto para el 2001, que pasó de los de 107.700.000 de pesos de este año a los 103.400.000 de pesos para el próximo ejercicio. Más allá de este recorte, insistió en su pedido de autonomía financiera y recordó que la ley de creación del INTA establece que maneje sus propios fondos, una facultad que se fue perdiendo con sucesivos decretos hasta llegar a la actualidad, donde depende financieramente de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación. «Pretendemos que se ratifique la ley porque no permitiría utilizar mejor los recursos en el tiempo», señaló Costamagna, para luego agregar que el calendario con que se maneja el INTA difiere sustancialmente con el establecido para la ejecución presupuestaria. «Sabemos que debe haber una planificación anual para los fondos, pero existen investigaciones que son a mediano plazo. Hay tecnologías que deben ser probadas antes de llevarlas al productor porque de lo contrario es plata perdida», argumentó. DIVERSIFICACIÓN Y RENTABILIDAD Acompañado por el Ministro del Agro y la Producción, Luis Rey, y por el director del Centro Regional Misiones, Néstor Olivieri, el director del INTA destacó la tarea conjunta con la Provincia. «Es grato encontrar una muy buena articulación en los centros experimentales y aunque siempre quedan cosas por hacer, hay buenas ideas para avanzar», señaló. Luego de su visita, el Costamagna consideró que en Misiones se evidencia un avance en el sector foresto – ganadero. «Hay una buena potencialidad, porque es ganado de muy buena calidad. Además -añadió- vimos algunos resultados del trabajo de diversificación con uvas para vino de mesa, manzanas y ciruelas que son alternativas para que el productor pueda aumentar su rentabilidad». En el tema específico de la yerba mate, indicó que -si bien el organismo no puede modificar el precio- se profundizará el mejoramiento de las tecnologías y la búsqueda de alternativas, de acuerdo a la políticas que las provincias productoras implementan en el sector. «Hay que diversificar y conformar una pequeña canasta de productos que permitan la rentabilidad para el colono», reiteró. «APOSTAR A PRODUCTOS DIFERENTES Y SANOS» Ante la insistencia respecto a los efectos del recorte en los programas del INTA, el funcionario aseguró que están asegurados «Cambio Rural», que cuenta con fondos de la SAGPyA y «ProHuerta», que es financiado por el Ministerio de Desarrollo Social y Medio Ambiente. «En lo que respecta a nuestro propio sistema, las distintas regionales deberán ver el esquema de trabajo que mejor se adecua a la situación, porque en Misiones no será igual que Buenos Aires o Catamarca. La decisión es continuar con los trabajos que venimos encarando», remarcó. Sobre el final, el director del INTA estimó que el sector agrícola del país debe apostar a lograr productos de exportación diferenciados y de calidad certificada. «Me parece que discutir sobra los ‘comodities’ y ‘especialities’ es un postura un poco abstracta y una cuestión de semántica, ya que dentro de ellas podemos obtener productos que son diferenciados, con valor agregado y con un mercado concreto. Debemos apuntar a productos sanos, que contribuyan a la salud de la población», concluyó.