Visión Misionera 2017

El primer año del nuevo modelo económico tuvo un fuerte impacto en la economía real. Casi todos los sectores fueron arrastrados por una caída de ventas y en particular, las asimetrías afectaron a Misiones después de la devaluación y la suba de tarifas. El empleo también se sintió tocado y especialmente en el comercio, hubo muchas persianas que se bajaron. La parálisis forzada por la macroeconomía encuentra sus orígenes en los últimos meses de 2015, cuando las elecciones dominaban el escenario. Para invertir, se esperaba el resultado de las elecciones. El 2016, con el resultado puesto, tampoco hubo muchas motivaciones para invertir. En 2015, sin embargo, al 32 por ciento de los empresarios les había ido muy bien y al 4,1, excelente.

Escribe: Adolfo Safrán, Ministro de Hacienda y Finanzas de Misiones

Escribe : Lic. Gerardo Alonso Schwarz (*) (*) Economista Jefe de la Regional NEA del IERAL- Fundación Mediterránea

Fue elegida por los propios empresarios en la edición de Visión Misionera 2017 como Mejor Empresa Modelo, seguida por Crucero del Norte y Electro Misiones SA

Estudios realizados en distintas partes del mundo revelan que entre un 60 y 70 por ciento de las empresas familiares fracasa cuando se retira el fundador y solo un 5 por ciento resiste hasta la tercera generación. En Misiones hay una empresa centenaria que rompe esa estadística: La Cachuera SA (productos Amanda) hoy es dirigida por los nietos del creador de la empresa y ya tiene entre sus filas a miembros de la cuarta generación.

El empresario Diego Barrios asegura que desde 1980, superó al menos siete crisis por caída de ventas y asimetrías. Aprendió a cuidar el capital de trabajo como uno de los principales valores. Advierte que el tipo de cambio no resuelve los problemas de fondo de la economía de las provincias de frontera.

El presidente del Banco Macro y empresario que construyó un imperio en los últimos 30 años, no se amilana con las crisis. Su mirada es de largo plazo. Y eso es lo que recomienda para interpretar el momento que vive la economía argentina. “Tenemos que pensar de manera obsesiva en el largo plazo, allí donde se construye el futuro”, asegura en una entrevista concedida a Visión Misionera. “El país crecerá el día que nos dejemos de pelear".

"Las startup son ideas innovadoras que con la ayuda de la tecnología se transforman en un negocio, y es una muy buena alternativa para mejorar procesos, lanzar un nuevo producto o mejorar el servicio a los clientes", señala la Lic. Paula Fleitas.

  LIPSIA SA es una empresa familiar con más de 80 años (creada en 1936), con un proyecto forestal desde hace 45 años en Puerto...

medio de la incertidumbre que genera la transición política y económica, este año hay unas pocas certezas en el mundo empresario argentino. La máxima:...

Para la empresas nucleadas en la Asociación de Madereros, Aserraderos y Afines del Alto Paraná (AMAYADAP) el 2016 fue un año “regular” ya que algunos rubros de la cadena de valor de la foresto-industria sufrieron una significativa baja en su capacidad productiva, en el caso del sector de compensados hubo despidos, y en algunos aserraderos reducción de horas y de días laborales. Así lo indicó a Visión Misionera el presidente de la cámara maderera, Cristian Gruber, quien realizó un balance sobre el escenario del mercado y la actividad del sector, tanto primario como industrial.

El ingeniero Pablo Ratti (36), presidente de la empresa Ratti Construcciones y joven dirigente al frente de la Fundación Mediterránea (IERAL Regional NEA), dialogó en exclusiva con Visión Misionera sobre los desafíos que enfrenta uno de los rubros económicos más dinamizadores de la economía de la provincia y sobre las metas a cumplir a futuro para la proyección de crecimiento de su firma, ante la revolución de las nuevas tecnologías, la digitalización y el reto del desarrollo sostenible.